濟(jì)南生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

降本增效之房企稅務(wù)成本算賬邏輯解析 濟(jì)南：2025年06月07日

一、時(shí)代背景房地產(chǎn)企業(yè)的近兩年行業(yè)利潤(rùn)處于下行期，是眾所周知的。在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，控制成本無(wú)疑是保證企業(yè)生存的基本手段，作為房企三大成本（土地成本、建安成本、稅務(wù)成本）之一的稅務(wù)成本控制也毫無(wú)疑問(wèn)的成為房企的工作重心。多年來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)一直是高稅負(fù)的行業(yè)，但多數(shù)企業(yè)對(duì)稅務(wù)成本的控制是粗放式的，更直白的說(shuō)是很多企業(yè)......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制 濟(jì)南：2025年06月13日

第一章一切為了利潤(rùn)1.1利潤(rùn) – 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.2不可不懂的利潤(rùn)表1.3“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表1.4 降低成本對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更大第二章工廠(chǎng)成本基礎(chǔ)2.1 成本是怎樣構(gòu)成的2.2 改善單位成本結(jié)構(gòu)2.3 成本的特性2.4 成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 濟(jì)南：2025年06月27日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長(zhǎng)、主管3、企業(yè)儲(chǔ)備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行成本管理的路徑認(rèn)識(shí)和理解第二節(jié)、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)降本增效控制與改進(jìn)精益思想及起源精益思想原......

成本壓縮工廠(chǎng)淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2025年05月15日

深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠(chǎng)勞動(dòng)力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存50%的實(shí)操方法學(xué)習(xí)從......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競(jìng)爭(zhēng)力微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動(dòng)模型500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見(jiàn)的管理誤區(qū)離島式車(chē)間布局機(jī)器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀(guān)角度降本增效“開(kāi)源”的降本效果無(wú)利產(chǎn)品的剔除策略無(wú)利客戶(hù)的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動(dòng)干擾四、......

降本增效－工廠(chǎng)降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年04月25日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動(dòng)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤(rùn)并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......

工廠(chǎng)成本控制及制造績(jī)效提升 北京：2025年05月20日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車(chē)間、銷(xiāo)售管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰(shuí)是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

工廠(chǎng)成本控制和價(jià)值成本分析 北京：2025年05月30日

公司總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、財(cái)\供\銷(xiāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術(shù)（PE、ME）管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、PMC生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門(mén)主管級(jí)以上管理人員。活動(dòng)綱要第一講 破冰分享：企業(yè)管理的問(wèn)題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬4. 企業(yè)案例（學(xué)優(yōu)點(diǎn)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)成本降低34個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法 主講：李老師

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶(hù)對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普遍，員工的工資要求越來(lái)越高，生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不通過(guò)成本革命，有效降低企業(yè)成本，必將失去市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)面前，哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1角錢(qián)，客戶(hù)也毫不含糊轉(zhuǎn)移訂單。制造企業(yè)中，生產(chǎn)制造成本往往占據(jù)約......

成本管理：生產(chǎn)型企業(yè)如何降本增效 主講：許老師

理論講授，數(shù)據(jù)分析，圖片分享，工具介紹，工具演練，分組討論，結(jié)果發(fā)布，講師點(diǎn)評(píng)，課后作業(yè)，內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案，改善計(jì)劃；課程大綱：第一講：生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造型面臨的壓力2.如何面對(duì)新環(huán)境下的成本壓力3.成本的基本概念4.成本構(gòu)成的三要素5.生產(chǎn)成本內(nèi)涵6.企業(yè)降本增效的基本立場(chǎng)第二講：成要管控模式設(shè)立與執(zhí)行1．降低......

激發(fā)組織活力，實(shí)現(xiàn)降本增效 主講：馬老師

前言 激發(fā)組織活力，走向高人效第一講 人效理解及指標(biāo)1什么是人效定義？2人效是衡量組織能力的關(guān)鍵指針高人效企業(yè)與低人效企業(yè)的區(qū)別3從效益到效率，衡量人效指標(biāo)3.1人效指標(biāo)畫(huà)布3.2人效指標(biāo)設(shè)計(jì)公式3.3人效分析儀表盤(pán)第二講 人力成本，提質(zhì)增效1人力資源管理成本要素及衡量標(biāo)準(zhǔn)1.1選拔成本1.2培育成本1.3使用成本1.......

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