濟(jì)南中層管理培訓(xùn)公開課

凝心聚力的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2025年04月26日

一、凝心聚力，團(tuán)隊(duì)打造｜打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的三部曲沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)最大的財(cái)富何在？不在資產(chǎn)負(fù)債表上，不在保險(xiǎn)柜里，而是在我們的團(tuán)隊(duì)之中。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是團(tuán)隊(duì)財(cái)富的締造者：以組織為骨髓，以規(guī)則為經(jīng)絡(luò)，以文化為靈魂，就可以締造一只非常之團(tuán)隊(duì)。觀影悟管理電影《士兵突擊》：元朗是如何打造王牌部隊(duì)之團(tuán)隊(duì)精神一部曲......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟(jì)南：2025年04月26日

15段情境案例，360度再現(xiàn)管理場景五大核心能力鑄就經(jīng)理人深厚管理“內(nèi)功”課堂學(xué)習(xí)與課后實(shí)踐無縫對接學(xué)員個(gè)人持續(xù)實(shí)踐，個(gè)人工作效益提升至少20%企業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)實(shí)踐，組織工作效益提升至少10%15個(gè)原創(chuàng)管理工具表單，拿來就用，改進(jìn)管理個(gè)人一周時(shí)間分布分析個(gè)人一周工作項(xiàng)診斷與改進(jìn)會(huì)議系統(tǒng)診斷與改進(jìn)個(gè)人......

房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵(lì)機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南：2025年04月26日

1、地產(chǎn)集團(tuán)高管、區(qū)域城市公司高管、關(guān)鍵人才2、渴望提升個(gè)人專業(yè)能力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，突破個(gè)人職業(yè)瓶頸的，有追求的：3、地產(chǎn)中層、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、為保證培訓(xùn)效果，建議人數(shù)限在40人以內(nèi)。【課程大綱】第一章價(jià)值實(shí)現(xiàn)：組織持續(xù)成功公式--戰(zhàn)略*組織能力1.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功？2.什么......

卓越部門經(jīng)理的6個(gè)“干法” 濟(jì)南：2025年05月09日

一個(gè)企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團(tuán)隊(duì)。作為企業(yè)的執(zhí)行者，部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量。對上要承接目標(biāo)，平級要協(xié)同合作，對下要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理的素質(zhì)和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數(shù)部門經(jīng)理是從......

高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 濟(jì)南：2025年05月09日

【高績效團(tuán)隊(duì)組建期】組建登山隊(duì)，模擬企業(yè)組織架構(gòu)，角色扮演認(rèn)識團(tuán)隊(duì)認(rèn)識團(tuán)隊(duì)案例：他們是不是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的最佳定義團(tuán)隊(duì)的三種情形團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別各類團(tuán)隊(duì)行為曲線特性分析工具：團(tuán)隊(duì)行為曲線圖偽團(tuán)隊(duì)：由誰控制群體的問題上發(fā)生沖突真正的團(tuán)隊(duì)：結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，成員對正確的成員行為達(dá)成共識表現(xiàn)出眾的團(tuán)隊(duì)：從互相了解認(rèn)識進(jìn)入到了完成當(dāng)前的......

目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟(jì)南：2025年05月17日

一、 還原經(jīng)典理論導(dǎo)入1.1目標(biāo)管理的起源1.21.2 目標(biāo)管理的意義和價(jià)值1.3 目標(biāo)管理常見的問題與挑戰(zhàn)1.3 目標(biāo)推進(jìn)的關(guān)鍵路徑分析講規(guī)則2.1 介紹場景演練原型和案例一 二、 構(gòu)建目標(biāo)的一致性第一輪場景演練學(xué)員分享•我們做的如何？•你有哪些反思與感悟？•你覺得問題出在哪里？關(guān)鍵點(diǎn)：......

成長型思維引領(lǐng)管理者管理 濟(jì)南：2025年05月17日

本工作坊是針對組織中的管理者如何應(yīng)用成長型思維模式來引領(lǐng)日常的管理方式與行為。一天工作坊，老師引入當(dāng)今最能帶來成效的成長型思維模式，重構(gòu)管理者心智，拓展管理者視角，提升管理效率與效益。 整個(gè)過程將運(yùn)用引導(dǎo)、教練、NLP及微行動(dòng)學(xué)習(xí)等先進(jìn)的管理技術(shù)與工具，培育管理者們用成長型思維模式踐行日常管理工作，如何認(rèn)知自身的管理工......

目標(biāo)制定與執(zhí)行到位 濟(jì)南：2025年05月23日

案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評授課特色:課前調(diào)研及個(gè)性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識及實(shí)操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略想法卻不會(huì)制定科學(xué)的目標(biāo)？為什么有了目標(biāo)卻難以落實(shí)到行動(dòng)計(jì)劃上？為什么最初完美的計(jì)劃總是很難以實(shí)現(xiàn)？為什么面臨多項(xiàng)工作并行處理的時(shí)候，就顯得......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《沙漠掘金》—團(tuán)隊(duì)管理類情景沙盤模擬課程 主講：蔣老師

1、您是否還在因?yàn)榻?jīng)常沒有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成期望的結(jié)果而頭疼？2、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)決策的效率？如何更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理？3、工作計(jì)劃都會(huì)做，做一個(gè)完整可執(zhí)行的計(jì)劃應(yīng)該要關(guān)注什么？4、如何從日常工作中解脫出來，去完成更重要的組織目標(biāo)？5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力需要從哪些角度進(jìn)行提升？……二、課程收益：1、提升學(xué)員......

打造高績效團(tuán)隊(duì)-高端沙盤模擬課程 主講：陳老師

沒有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互......

卓越中基層管理者能力晉升訓(xùn)練營 主講：尹老師

團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)，打造一支高凝聚力、高戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)是每位中基層管理者的必修課。為保障學(xué)員確實(shí)的提升團(tuán)隊(duì)管理能力，真正解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展所遇問題，本課程將從系統(tǒng)思考的角度完整結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，依靠有效驗(yàn)證的落地工具，運(yùn)用現(xiàn)場現(xiàn)事的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，全面提升管理者團(tuán)隊(duì)管理能力。課程收益1.運(yùn)用工具快速提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力，助力實(shí)......

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