濟南項目管理培訓公開課

基于利潤最大化的房地產成本精益化管理核心關鍵點與實操案例解析（含沙盤演練） 濟南：2025年04月26日

第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？01、房地產成本發展的三個階段、四個重點→核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開始？03、什么是“先算后畫”？ 如何讓項目利潤最大化？如何快速拿出方案前目標成本？一個項目能否快......

物業企業多種經營開發策略及標桿企業實操案例解析 濟南：2025年04月26日

社區如何實現多種經營利益最大化，是當今物業企業重要突破的一件大事。作為社區最基礎服務的物業公司是最有優勢成為人車房服務的指導者。社區公共資源再利用是物業企業最重要的一個環節，不要守著金飯碗，還在苦窮過日子。如何突破傳統物業經營管理的模式，利用物業服務平臺和客戶資源以及物業服務自身的專業優勢，開展多種經營提高盈利能力，成......

項目總的運營管理——打造經營型項目總 濟南：2025年04月26日

1.如何擺脫項目總專業出身帶來的局限性？實現從專業到經營的提升，以結果為導向，實現經營對專業的指導。2.項目總從工程型提升為經營型，以往管理計劃節點的計劃管理如何升級從計劃管理提升至運營管理--從時間維度管控到財務維度管控3.項目總在項目運營管理中是否有體系可支撐？運營管理體系模型--評估體系、控制體系、規劃體系4.項......

物業服務標準化體系構建與項目品質提升及潤華物業印象濟南項目參訪研修營 濟南：2025年05月16日

1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員；2、物業品質經理、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管，以及有培養前途的優秀員工等；3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理服務工作的負責人及分管領導；4、物業項目核心管理團隊、物業公司中層及后備管理干部；【課程大綱】模塊一：標準化概述一、物業管理為什么需要做標......

通用項目管理-項目管理最佳實踐 濟南：2025年05月23日

企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力，則是促進項目可持續成功的......

項目管理實戰10步法 濟南：2025年06月04日

第一步：如何啟動一個項目？回顧：PMI項目管理體系的介紹講解：如何進行項目經濟性評估？練習：依據案例測算3個經濟指標講解：項目章程草擬和發布的要點練習：依據案例草擬和發布項目章程（小組呈現、學員提問、老師點評）模擬：召開項目啟動會第二步：如何分解項目的任務？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓項目范圍說明書的要......

標桿房地產景觀設計、工程、成本一體化管控實戰與景觀創新研發及標準化設計 濟南：2025年06月07日

打造明顯體驗區成為當下地產公司樓盤宣傳和推廣的一個重要環節。體驗區從選址，設計到現場施工落地如何打造的驚艷又富有記憶性，過程營造中應規避哪些問題和風險，當下最網紅的十大景觀體驗區有什么記憶點和亮點，本課程將重點進行講解。交付大區是業主一生的家園，評價一個小區的好壞有諸多方面，景觀設計及施工中的各類品質敏感點直接決定了業......

解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地與拿地風險規避實戰培訓 濟南：2025年06月14日

1、全面了解掌握如何獲取新增建設用地指標（未來拿項目必須具有建設指標）2、全面了解沒有新增建設用地指標，應該如何周轉指標落位項目3、全面了解存量指標如何利用，如何與城市更新項目更好結合4、系統了解土地規劃、城市規劃修改要點及流程，服務產業勾地、城市更新業務5、系統掌握產業勾地系列土地知識，如何解決勾地土地問題、怎樣勾地......

項目管理培訓內訓課程

新形勢下EPC工程總承包項目全過程實戰管控、計價管理與業主方項目管理、工程現場管理實務 主講：劉老師

1.新形勢下EPC工程總承包項目全過程管控實踐；2.EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務；3.新時期業主方工程現場管理與建設項目管理實務。第一部分：新形勢下EPC工程總承包項目全過程管控實踐（一）《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的主要內容解讀；2......

工程企業數字化轉型升級實戰 主講：安老師

互聯網的崛起深刻改變了商業運行規則，2021年12月12日，國務院發布了《“十四五”數字經濟發展規劃》，把各個行業在未來五年的數字化發展都提到了舉國之力的高度。未來五年左右，數字化和智能化將成為商業的主導趨勢。這也標志著互聯網深入產業的起始年，企業面臨時代淘汰的擔憂，同時在數字轉型升級的道路上摸......

工程項目“鐵四角”協同創效關鍵之經營合規、索賠與審計管理 主講：龔老師

一、項目管理“鐵四角”協同創效概述1、當前建設工程項目管理的痛點及通病（投施分離、內外脫節）2、項目經營管理的核心要點3、項目精細化管理要圍繞效益，技經結合、商法融合4、成本和造價是項目管理的核心5、項目全過程精細化管理的三階段概述二、項目“鐵四角”協同創效-----經營......

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