上海新任經理培訓公開課

新任經理的領導力發展 上海：2025年04月28日

提升管理意識，明確管理的主要職責與職能避免新任經理常犯的錯誤建立基本的管理技能，包括會議組織、計劃和目標管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學習員工激勵和員工績效反饋課程大綱:自我管理與領導管理者面臨的挑戰管理者的工作目標部門主管的角色部門主管的工作誤區管理的新模式傳統模式vs. 新模式建立你的管理風格-情境領導力：針對......

新任經理管理能力提升 上海：2025年05月08日

第一站：角色轉換篇經理的職責與使命新任經理常見的煩惱與困惑角色轉換與TO-DO List個人貢獻者與團隊貢獻者芝麻開門：管理門的金鑰匙從技術走向管理的【六個有效】工具：有效開始七大問第二站：輕重緩急篇自我診斷：昨天的回憶經理的日常管理要項要項管理的識別與形成七大步讓問題浮出水面：異常把握要領良好習慣：從無序到有序工具：......

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 上海：2025年05月09日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 上海：2025年06月09日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

財務風險防范的各項措施 廣州：2025年05月14日

第一講：風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素：目標、不確定性、影響3. 風險層級：公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型：戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標：戰略、運營、報告、合規2. 風控體系建設的框架和方法1）風險管理框架2）風險量化技術三......

采購人員核心技能訓練 上海：2025年06月09日

明確采購的相關職責和組織架構掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風險和規避辦法培訓對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和 相關管理人員課程大綱第一篇:大環境對供應鏈的影響1.......