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采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年05月08日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年05月09日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程,供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商,掌握供應商工廠速度法如何管......
采購流程優化 上海:2025年06月19日
設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施,流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂,導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務,事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......
采購流程優化管理 上海:2025年06月28日
1.了解采購的基本職能和分工架構2.了解流程設計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內容4.掌握設計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優化與再造的步驟和方法8.了解IT系統對流程的影響9.了解采購常用的IT系統的構建方式培訓對象采購、供應鏈管理等......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年05月20日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現項目經理的角色的轉變,實現項目經理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業績?由于......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
第一天上午學習準備劃分學習小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別,敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論:結合自己組織......