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采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年04月24日
本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行有效的采購成本分析,為......
采購人員核心能力提升 上海:2025年04月24日
目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的主要窗口,供應商的表現,不單影響生產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程的產出情況,......
高效戰略采購&供應鏈管理 上海:2025年04月24日
為保證學習效果,實行小班授課;授課形式為集中授課、案例分析和練習。"課程大綱第一部分:供應鏈概述"1. 競爭環境變遷與供應鏈發展動態及背景因素分析2. 企業的現有機制與水平及對SCM的理解3. 我國典型行業/企業供應鏈管理水平受約束的原因4. 典型企業供應鏈管理中的突出問題(瓶頸)5. 先進企業的物......
高效實用的采購技巧 上海:2025年04月24日
1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計“期望”與合理妥協從采購談判到產品價值分析4.采購成本分析與優化采購物料的......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法;使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序,理解管理決策過程和決策的方法;使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2025年06月07日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排:每期課程6天,每月集中授課2天,循環授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內容:經理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色......