上海合理避稅培訓(xùn)

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上海合理避稅培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)籌劃與合理避稅北京：2025年07月17日

企業(yè)中高層管理者。董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員。課程大綱一、稅制改革對(duì)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富觀的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)1、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響分析；2、納稅人識(shí)別號(hào)的實(shí)施對(duì)企業(yè)和個(gè)人納稅的影響分析；3、公司混合經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的涉稅關(guān)鍵點(diǎn)把握；4、如何實(shí)行“部門公司化”享受小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠：二、發(fā)......

金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下高管個(gè)稅籌劃與外籍個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 上海：2025年04月22日

第一部分：金稅四期下個(gè)稅征管及稅收籌劃專題分析1、金稅四期下國(guó)家稅務(wù)總局高收入個(gè)人稅收征管趨勢(shì)介紹2、加強(qiáng)高收入個(gè)人的個(gè)人所得稅征管未來(lái)的方向3、范冰冰、鄭爽稅案揭露的哪些個(gè)稅籌劃方法未來(lái)會(huì)面臨更大風(fēng)險(xiǎn)4、國(guó)內(nèi)避稅地籌劃5、境外支付工資籌劃6、個(gè)稅稽查的現(xiàn)狀、重點(diǎn)和趨勢(shì)7、收入不合理核定8、穿透?jìng)€(gè)人所得稅籌劃方法哪些失......

全案例演繹宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)稅控新思維上海：2025年04月23日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始案例演繹房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)重點(diǎn)稅務(wù)問(wèn)題案例一：資本化or費(fèi)用化：購(gòu)置開(kāi)發(fā)用地閑置期間借款費(fèi)用處理案例二：“新項(xiàng)目”vs“老項(xiàng)目”：如何與建筑承包商、材料供應(yīng)商議價(jià)？質(zhì)保金如何處理？案例三：簡(jiǎn)易計(jì)稅vs一般計(jì)稅：項(xiàng)目間的預(yù)繳稅款與應(yīng)納稅款是否......

稅務(wù)管理與策劃上海：2025年04月23日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性稅收籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅收籌劃的基礎(chǔ)相關(guān)稅收法律知識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范二、稅收籌......

解讀：最新政策實(shí)施后與增值稅交織操作困惑及要點(diǎn)；破解：成本造價(jià)合約法務(wù)稅控五方全過(guò)程協(xié)同管理之道；指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過(guò)程精細(xì)化管理體系；方法：提供標(biāo)桿企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用；實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象：1、建設(shè)單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理及項(xiàng)目投資......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2025年05月17日

1、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)；3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)形成《目標(biāo)清單》；4、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會(huì)根據(jù)“三表三會(huì)”，制定《行動(dòng)計(jì)劃清單......