上海成本分析培訓公開課

采購成本分析與議價談判技巧 上海：2025年04月24日

本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為......

制造業工廠成本分析及降本優化 上海：2025年04月25日

該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

研發成本分析與控制 上海：2025年04月28日

董事長、總經理、副總經理研發總監、質量總監、研發經理質量經理、成本經理、產品經理、項目經理系統工程師、研發骨干、質量部門員工等課程大綱第一模塊：研發成本管理的核心思路與三大誤區?案例分析：降成本引發的一場血案——如何應對互聯網時代愈演愈烈的價格戰？?案例分析：若干領先公司（海爾、格力、Apple......

業務循環中的成本分析與控制實務 上海：2025年04月28日

業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2025年04月29日

一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4）P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5）I-......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2025年06月14日

課程內容100%原版，適用情景廣泛，可有效提升工作效率。課程有大量商業案例分析、角色扮演、小組練習、視頻等實操訓練，將課程內容與日常工作相聯系，落地轉化效果顯著。課程大綱一、為什么影響力在當今社會尤為重要？1、無處不在，瞬間發生，毫無覺察2、影響力就是領導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素......