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新零售與全渠道銷售管理 上海:2025年04月25日
分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱:一、定位決定地位1、以消費(fèi)者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機(jī)的營銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)同三、以消費(fèi)者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2025年04月28日
初階銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經(jīng)理等課程大綱破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方......
高效達(dá)成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海:2025年05月07日
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持課程內(nèi)容與安排:課程導(dǎo)入:我們真的在管理業(yè)績嗎1、案例討論:蕭易做什么才能提升業(yè)績2、管理者錯在哪里?3、如臂使指:到底怎么管理業(yè)績4、業(yè)績九宮格:業(yè)績管理的路徑圖5、業(yè)績解碼:業(yè)績、策略、活動、指標(biāo)、目標(biāo)分析第一章:組織業(yè)績層:為銷售設(shè)計終點1、業(yè)績選擇(1)業(yè)績分類:四大業(yè)......
Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 上海:2025年05月09日
1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí):實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo),銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑,支持者信件,權(quán)力支持者信件,評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習(xí):回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評估計劃的定位7......
企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 上海:2025年06月25日
以內(nèi)控要素為主線,分析內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以風(fēng)險為導(dǎo)向,把內(nèi)控融入管理以流程為基礎(chǔ),步步的注意點以實操為內(nèi)容,加強(qiáng)指導(dǎo)意義課程對象內(nèi)控相關(guān)人員、一般財務(wù)人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......