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薪酬設(shè)計高級班:薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對策設(shè)計 上海:2025年05月08日
1、讓學(xué)員了解通常的薪酬架構(gòu)設(shè)計只是薪酬管理體系的基本層面工作,只能解決勝任級員工的定薪、調(diào)薪問題,并不能解決關(guān)鍵人才流失、吸引問題。若要解決關(guān)鍵人才流失、吸引問題,則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設(shè)計。2、本課程目標(biāo)1:如何通過基本層面設(shè)計解決通常人才的流失、吸引問題;3......
激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計 上海:2025年05月09日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等課程大綱:一、薪酬戰(zhàn)略與定位1.薪酬理念與戰(zhàn)略分析;2.薪酬理念與對比組的選取;3.薪酬理念和戰(zhàn)略分析,薪酬組合選取;4.企業(yè)薪酬設(shè)計地圖;5.3P+M薪酬理念;6.總報酬體系模型;7.案例分析:薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設(shè)計特點:1.直線職能式組織......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海:2025年05月10日
隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,將來能在市場上立于不敗之地的,一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實,策略性的薪酬設(shè)計以及卓有成效的績效管理,是企業(yè)奠定基礎(chǔ)、并促進成長的必要管理措施。薪酬設(shè)計就要解決企業(yè)薪酬的“對外競爭性”、“對內(nèi)公平性”和&ldqu......
薪酬設(shè)計與薪酬管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年05月14日
一、薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設(shè)計方案的目的5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1.薪酬哲學(xué)的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質(zhì)3.關(guān)于付薪理念的討論如何解決為職位價值付薪的問題職位說明書職位評估為業(yè)績......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年06月05日
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者課程提綱:第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經(jīng)濟發(fā)展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業(yè)生存之道2)文化缺......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......