上海流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

流程管理——用流程取代制度 上海：2025年04月24日

企業(yè)各層級(jí)人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專(zhuān)業(yè)人員、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員、企業(yè)內(nèi)控/質(zhì)量/管理體系管理人員、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管、各業(yè)務(wù)實(shí)際操作人員等）課程大綱課程工具（節(jié)選部分）：工具一：“價(jià)值鏈”管理理論工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地圖&rd......

基于客戶(hù)價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理 上海：2025年04月26日

（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷(xiāo)部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶(hù)價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二......

過(guò)程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用 上海：2025年04月28日

1.ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過(guò)程方法b. 各項(xiàng)定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ)2.ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求a. 過(guò)程方法的基本要求b. 過(guò)程方法的實(shí)施過(guò)程3.過(guò)程方法的特點(diǎn)a. 從企業(yè)管理整體理解過(guò)程方法b. 從單個(gè)過(guò)程理解過(guò)程方法4.過(guò)程方法的實(shí)施過(guò)程a. ......

流程管理與優(yōu)化 上海：2025年05月08日

對(duì)于今天的企業(yè)而言，擁有低成本的產(chǎn)品、高科技的技術(shù)，或者知名的品牌等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)無(wú)法確保企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位持續(xù)。在快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境及突飛猛進(jìn)的行業(yè)發(fā)展中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)由“大魚(yú)吃小魚(yú)”演變成“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。如何提高自身的運(yùn)作效率、降低內(nèi)耗，與外部建立良好的互動(dòng)關(guān)系......

離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳：2025年06月07日

第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營(yíng)環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國(guó)的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺(tái)征稅4、《金融賬戶(hù)涉稅信息自動(dòng)交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對(duì)離岸公司運(yùn)營(yíng)的影響二、國(guó)際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)案例2、基于全球供應(yīng)鏈體系的國(guó)際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2025年06月20日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類(lèi)型人的溝通技巧2、 跨部門(mén)溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......