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臨時性項目經理的實用指南 上海:2025年04月28日
被賦予臨時性項目管理使命的經理課程收益:除了自己的本職工作, 經理和管理人員正越來越多地對公司內部或外部的業務活動負責,都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經習慣于傳統的管理流程,現在他們需要重新審視習慣流程,并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目,提供了良好的技能和知識基礎。課程大綱:1......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2025年05月14日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 上海:2025年06月03日
本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務:1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,那么如何領導專業成員達成團隊目標?2.在團隊合作開發中,跨部門工作難以展開,導致開發效率低下,甚至引發成員間的矛盾,如何......
萬科優秀物業項目經理資質模型解析特訓營 上海:2025年06月06日
第一部分:社會與行業對優秀項目經理需求與呼喚1、住宅物業——跨地域發展+管理規模剛性增長+基層員工數量巨大2、商業物業——各類商業/寫字樓發展規模速度不同+業態不同+專業性強3、延伸物業——各類客戶需求不同+市場成熟度不同+需要嘗試4、職業經理人&......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2025年06月20日
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工......
透視財務報表,有效防范舞弊 上海:2025年06月07日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財務報表1. 常見財務報表種類及內涵2. 三大財務報表之間的關系模塊二 企業資產負債表的解讀1. 資產負債表結構解讀2. 資產負債表解讀三大技巧與三大重點信息3. 如何總體把握企業財務結構?4. 資產負債表分項目解讀案例節選:A、B兩個企業同屬于食品......