上海人力資源規(guī)劃培訓公開課

關鍵崗位人才盤點與人才梯隊建設 上海：2025年04月25日

1.能夠站在組織的視角，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系；2.建立組織人才梯隊和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維；3.了解企業(yè)內部實施人才盤點的底層邏輯和價值；4.能夠運用業(yè)務語言與業(yè)務部門達成共識，贏得業(yè)務的理解和支持；5.能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用合適的評價方法和工具；6.識別內部關鍵崗位并掌握關鍵人才加速成......

高潛人才管理與人才盤點 上海：2025年04月25日

第一單元：人才管理核心概念1 業(yè)務發(fā)展需求與人才需求的關系2 高潛、合格繼任者、有差距的繼任者、人才庫、人才盤點會議、挑戰(zhàn)性職位3 人才儲備要素及戰(zhàn)略4 如何運用人才資源實現(xiàn)業(yè)務目標5 建立你的人才儲備項目 10 步法6 人才管理關系角色與參與度7 人才鑒別與工具：? 領導力階梯? 能力模型? 人才評估? 盤點會議? ......

組織設計與流程優(yōu)化工作坊 上海：2025年04月25日

身為管理者，您是否經(jīng)常有疑問？為什么組織結構相似，但是人效不佳？為什么流程不少，但是結果不佳？管控型組織是否適合自己企業(yè)？如何整合平臺資源，發(fā)揮規(guī)模效應下的資源協(xié)同。如何，很多企業(yè)管理者考慮究竟哪種組織結構才是好的組織， 也有不少人提倡 及實踐“創(chuàng)新型組織形態(tài)” 。“組織創(chuàng)新&rdq......

人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 上海：2025年04月25日

? 人力資源總監(jiān)或負責人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一 人力資源管理趨勢1 課程背景介紹2 全球權威報告解讀? 四大視角十項新趨勢3 小組討論? VUCA，看趨勢還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時機2 組織敏捷? 難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3 敏捷實踐? 組織敏捷矩陣? 工具......

流程型組織關鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設 上海：2025年04月28日

企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者培訓收益：中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續(xù)研究；■ 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......

戰(zhàn)略性人才梯隊建設與人才管理 上海：2025年04月28日

◆ 厘清業(yè)務戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的邏輯關系和流程◆ 理解人才管理的框架和原則◆ 掌握人才識別的方法和工具◆ 幫助管理者梳理內部人才需求的影響因素◆ 能夠為企業(yè)設計可落地的梯隊人才發(fā)展計劃◆ 能夠在企業(yè)內部進行人才管理實踐和運作課程對象HR、HRBP、培訓管理、業(yè)務負責人等課程大綱一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工......

個稅新政下的企業(yè)年金管理及運用 上海：2025年04月29日

《財政部、人保部、國稅總局關于企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅有關問題的通知》已于2014年1月1日實行，新政的出臺為優(yōu)化員工整體薪酬安排提供了新的機遇，也將有利于推動企業(yè)年金計劃的建立和普及，對于尚未建立年金計劃的企業(yè)，新政將賦予企業(yè)更好的稅賦模式，在不提升整體人工成本的基礎上通過個稅遞延為員工提供更為優(yōu)化的整體薪酬安排......

業(yè)務OD五項修煉：業(yè)務診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復盤 上海：2025年04月29日

第一部分 | 業(yè)務 OD 的角色定位與工作循環(huán)1.業(yè)務 OD VS. 戰(zhàn)略 OD• 戰(zhàn)略 OD 的前世今生與業(yè)務 OD 的現(xiàn)實意義• 戰(zhàn)略 OD 與業(yè)務 OD 的角色定位異同2. 業(yè)務 OD 五項修煉• OD 常見痛點與挑戰(zhàn)分析• 業(yè)務 OD 五項修煉及內在邏輯：業(yè)務診斷、創(chuàng)新、......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

人力資源管理實務（史俊慧） 主講：史老師

人力資源專業(yè)人員、公司中高層管理人員課程大綱：第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關系；三、中國企業(yè)人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作場所的方法六、你的公司文化能吸引和留住員工嗎？七、人力資源管理主要內容框架八、每一經(jīng)理都......

《高效人力資源管理的心理法則》 ---將HR工作快速轉化成商業(yè)結果 主講：趙老師

企業(yè)管理人員 HR從業(yè)人員【課程大綱】第一部分：HR要懂得心理法則以柔克剛的奧秘----南風法則高效團隊需要這樣一個人---鯰魚效應說你行，你就行---皮格馬利翁效應保持適當?shù)木嚯x---刺猬法則規(guī)則面前人人平等---熱爐法則視頻案例：王熙鳳協(xié)理寧國府第二部分：HR招募之道于“知心”招募環(huán)節(jié)洞察應......

打造學習型組織 主講：黃老師

1、簡單：簡單快捷是能否將好方法貫徹下去的重要因素2、實用：貼近企業(yè)實際，解決通常面臨的問題3、互動：講師和學員互動，學員和學員互動。在互動中加深理解【課程大綱】第一節(jié)：學習型組織的認知1、學習型組織產生的背景2、傳統(tǒng)組織結構的思考3、學習型組織理論的提出4、學習型組織的意義與貢獻5、馬克思辯證唯物主義與學習型組織6、......

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