上海銷售渠道管理培訓公開課

新零售與全渠道銷售管理 上海：2025年04月25日

一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 上海：2025年04月26日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發與維護前言：大客戶的不同類型......

移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海：2025年05月08日

1.自媒體從業者2.企業新媒體營銷部門、網絡營銷部門3.個人創業者課程目標：1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位，撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式，促進成交......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海：2025年05月09日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

全能型渠道經理實戰動作訓練 上海：2025年05月09日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年05月16日

第一講：工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商？二、我們為什么需要經銷商？三、我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、為什么要選擇和管理經銷商？五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？案例解析：變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 上海：2025年05月19日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

區域經理市場開發和經銷商管理 上海：2025年05月20日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱：第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍，態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......

銷售渠道管理培訓內訓課程

打造利益共同體，實現廠商和諧共贏 主講：馬老師

企業中高管理層及銷售骨干經銷商課程收益：經銷商明確與廠家休戚相關的利益關系以及自身的責任；企業高層明確經銷商的忠誠度是可以管理的，并有意識導入忠誠度管理模式；廠商共同努力打造和諧共贏的利益共同體。課程大綱：第一單元：從價值鏈理論分析經銷商的價值企業價值鏈中的經銷商因素行業價值鏈中的經銷商地位第二單元：傳統的經銷商盈利模......

市場開發與經銷商管理 主講：劉老師

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

現代家裝渠道開發 主講：盛老師

建材行業業務員、區域經理、中高層銷售人員、經銷商課程目標掌握家裝推廣的方法與工具培訓方式講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴課程大綱一、家居建材行業的營銷破局1、產品突圍2、全網營銷天網：大眾電商、垂直電商、自建電商地網：線下全流通渠道人網：全員營銷3、商業模式頂層設計二、家裝行業的現狀與未......

......更多內訓課程