上海設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備綜合效率管理及個(gè)別改善活動(dòng) 上海：2025年04月25日

第1章：個(gè)別改善基本概要1、TPM系統(tǒng)中的個(gè)別改善2、什么是個(gè)別改善？1）個(gè)別改善的定義2）個(gè)別改善的必要性3）影響企業(yè)效率的16大損失3、個(gè)別改善活動(dòng)的特征1）個(gè)別改善與一般改善的區(qū)別2）個(gè)別改善活動(dòng)的特征（1）綜合性的調(diào)查分析（2）追求改善的徹底性（3）強(qiáng)化固有技術(shù)的靈活應(yīng)用第1章 小結(jié) 核心內(nèi)容回顧第2章：設(shè)備綜......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年04月25日

第一天、開場(chǎng)破冰培訓(xùn)需求溝通；課程總體結(jié)構(gòu)介紹小停機(jī)概論什么是小停機(jī)？小停機(jī)和小故障的異同小停機(jī)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機(jī)的現(xiàn)象解析小停機(jī)的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機(jī)的現(xiàn)象分類和原因分類小停機(jī)的評(píng)估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機(jī)與“三率”的關(guān)系小停機(jī)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)—MTBF......

TPM全面生產(chǎn)管理活動(dòng) 上海：2025年04月28日

第一模塊 TPM的概論一、TPM活動(dòng)的必要性1.提倡設(shè)備為主線的經(jīng)營(yíng)管理2.現(xiàn)代工廠管理及設(shè)備的有效利用二、TPM的基本背景1.TPM的定義和基本理念2.TPM的三大特色3.日本豐田成功推進(jìn)TPM，生產(chǎn)能力提高4倍三、TPM活動(dòng)的概要1.TPM活動(dòng)的八大支柱及其體系分析2.TPM指標(biāo)與相關(guān)方法的運(yùn)用3.TPM活動(dòng)的三大......

TPM改善專家訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年04月28日

1.WHAT: TPM的理論原理，邏輯關(guān)系 (30%)2.HOW: TPM推行的步驟(30%)3.DO: 課堂模擬實(shí)踐-將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐 (40%)教授TPM變革管理知識(shí)監(jiān)督改善活動(dòng)進(jìn)程，確保達(dá)成改善成果訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作4. 培訓(xùn)結(jié)果體現(xiàn)在改善實(shí)踐結(jié)果中!5. 推行：每個(gè)階段課程結(jié)束后，每個(gè)學(xué)員在本公司試點(diǎn)區(qū)域建立TPM活......

機(jī)械安全與防護(hù) 上海：2025年04月28日

生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備維修經(jīng)理、技術(shù)采購工程師、設(shè)備工程師、維修工程師、廠務(wù)工程師、EHS工程師、工業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、無人導(dǎo)引車輛（AGV）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)管理人員等。課程大綱：引言、機(jī)械安全事故是如何形成的？（9：00-10：00）1.安全事故的基本概念及本質(zhì)安全設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2.事故形成軌跡成因及原因分析（視頻演示）3.車......

設(shè)備維修與故障管理 上海：2025年04月29日

備維修人員，工藝技術(shù)人員，設(shè)備主管，設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理責(zé)任者。課程大綱第一篇：維修部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)和技術(shù)管理1、設(shè)備維修管理的發(fā)展1）制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的痛點(diǎn)2）傳統(tǒng)設(shè)備維修管理的局限性3）未來設(shè)備維修方式的展望（1）關(guān)注維修成本（2）追求設(shè)備的費(fèi)效比（3）向智能化運(yùn)維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務(wù)職能1......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年05月07日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，設(shè)備經(jīng)理，車間主任，其他管理者精益推進(jìn)辦成員，TPM事務(wù)局成員希望系統(tǒng)性的導(dǎo)入TPM的企業(yè)的管理者【課程結(jié)構(gòu)】從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立 三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加，對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：陳老師

設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級(jí)管理人員車間主任及各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問題；2、設(shè)備管理的定義；3、精益工廠的設(shè)備管理；4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理念4、TP......

向設(shè)備管理要效益 [定位·價(jià)值·落地·降本·省心·信息] 精益專業(yè)保全管理特訓(xùn)營(yíng) 主講：柳老師

工業(yè)經(jīng)濟(jì)一落千丈，衰敗企業(yè)哀鴻遍野，企業(yè)管理除了向速度要效益、向產(chǎn)品要效益、向品質(zhì)要效益…之外，我們還應(yīng)理清思路、找準(zhǔn)方向，靜一靜、想一想、看一看我們?cè)揪涂梢宰龊玫膶I(yè)設(shè)備維護(hù)管理。不虧就是賺，何必裝作沒事干！多年的企業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)訓(xùn)練，不少企業(yè)高管已經(jīng)意識(shí)到?jīng)]有裝置設(shè)備的骨骼，就失去了企業(yè)管理的一切基礎(chǔ)......

現(xiàn)代液壓系統(tǒng)使用維護(hù)與故障診斷技術(shù) 主講：張老師

講授與文本、圖片、視頻、動(dòng)畫演示和課堂討論相結(jié)合；案例多，系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性強(qiáng)，學(xué)員的分析解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題能力及動(dòng)手能力將得到較大提升；融知識(shí)性與資料性為一體；授課教師編著的《液壓氣動(dòng)元件與系統(tǒng)使用維護(hù)及故障維修》（機(jī)械工業(yè)出版社）一書可供學(xué)員聽課學(xué)習(xí)選用；培訓(xùn)后，學(xué)員將獲贈(zèng)極具實(shí)用價(jià)值的德國公司的液壓仿真與設(shè)計(jì)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程