上海生產計劃培訓公開課

生產計劃、排程管理與物料控制 上海：2025年04月26日

目前制造業受全球新冠疫情的影響，芯片及關鍵物料急缺，供應不正常、采購周期長、采購成本居高不下；新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快，銷售預測不準，項目性非標產品需求迅速增加，導致產銷協調困難、產能限制，插單過多、供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產計劃與作業計劃不同步、項目型定制化生產計劃與物料控制難......

PMC生產計劃與物料控制實戰訓練 上海：2025年05月08日

企業PMC物料管理人員、生管、采購、倉儲等職能部門各階管理人員課程收益理解生產計劃與物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理預測技術掌握柔性生產計劃制定與編排的重點步驟掌握物料需求計劃的制定及控制技巧掌握庫存控制的方法和倉儲管理了解價值流圖的含義掌握看板拉動系統課程大綱第一部分：PMC的重要性1.PMC的重要性2.P......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2025年05月09日

一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應鏈管理的核心6.企業資源整合三、企業管控的高效路徑—......

生產計劃控制與作業管理 上海：2025年05月12日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 上海：2025年05月15日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 上海：2025年05月15日

PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節，PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，生產與物料計劃控制的有效方法，物料需求......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海：2025年05月17日

第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析：某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年05月19日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

生產計劃培訓內訓課程

如何做好物料控制員 主講：周老師

總經理、生產副總、采購部經理、生產部經理、物資部經理、財務部經理、物料控制員課程大綱一、何為物料控制員1、物料控制員的工作界定2、物料控制員的工作定位3、物料控制員的工作特點4、理想與現實之間的物料控制員5、物料控制員的工作內容及知識、技能要求6、物料控制員的培養與訓練二、物料清單（BOM）a)什么是BOMb)物料編碼......

生產管理及生產計劃大綱 主講：司徒老師

幫助生產管理人員、主管和經理快速掌握生產的特點、類型，生產計劃、途程計劃和日程計劃的編制和追蹤技巧，控制交期，處理相關的問題和延誤，確保按質按量按期高效完成生產任務。『課程對象』總經理、廠長、生產主管、生產經理『課程綱要』1、生產的本質和形態：預估生產；訂貨生產；混合生產的特征；2、生產管理的范疇:產銷協調的形式和作用......

精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰 主講：劉老師

1、更新精益生產管理理念，準確認識物料與計劃管理2、掌握生產需求預測管理工具3、應用預測工具工具解決實際問題4、細致學習動態庫存法、移動平均法等預測工具5、熟練掌握生產計劃三大系統的協調與管理6、能夠管理好倉儲物料管理7、學習掌握AMMP等年度生產管理工作計劃8、……課程對象1、設備維護維修......

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