上海質量管理培訓公開課

DFMEA設計失效模式分析 上海：2025年04月25日

? 全面了解 AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;? 掌握 AIAG-VDA DFMEA 推薦的方法和工具;? 獲得有效實施 DFMEA 的方法和思路;課程優勢? 了解最新版（第一版）FMEA 的背景及主要變化點；? 理解和掌握設計失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界......

現場質量問題分析與解決訓練 上海：2025年04月25日

第一篇：定義階段1、組建小組小組的分類小組人員的構成工具：小組登記表2、選定課題如何定義問題如何描述問題工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析收集信息對比分析工具：調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標建立如何確定合理的目標目標的SMART原則目標可行性分析工具：Bench-Marking等第......

全面質量成本管理 上海：2025年04月26日

企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員，質量經理、質量管理人員質量成本管理所涉及的數據核算及財務人員課程收益:清晰質量、成本概念及戰略性意義掌握質量成本賬戶結構及核算方法掌握質量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進技巧掌握建立質量成本管理體系的方法和技巧課程大綱:一、質量管理基礎什么是質量？差異化的質量......

品質監督與異常管理 上海：2025年04月28日

? 品質管理系統監督1、 品質系統基本要求2、 內部審核準備事項3、 召開審核前的會議4、 現場獲取審核證椐5、 不合格報告的填寫6、 報告審核發現事項7、 審核結果追蹤確認8、 流程優化改進系統? 生產過程實時監督1、 統計過程控制基礎2、 計量值控制圖應用3、 P 控制圖應用實務4、 C 控制圖應用實務5、 U 控......

全面質量經營實戰班 上海：2025年04月28日

為什么不少企業的產品質量水平低下，客戶投訴、報怨、退貨不斷上升；為什么有些企業在客戶、市場的信譽下降，面臨被市場淘汰出局的危險；為什么有些企業領導的管理觀念、思路混亂，在整個企業經營過程中不知道到底以“什么體系”作為主線來管理經營企業；當前面對全球一體化及經濟、市場、氣候環境不確定性、多變性，制......

VDA6.3 過程審核 上海：2025年04月28日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程......

測量系統分析MSA（第4版） 上海：2025年04月28日

在日常工作中我們經常使用數據，但在使用前是否確定過其是否有效？數據是通過測量系統表現出來的，測量系統的好壞（誤差）決定著數據的質量。測量系統分析（MSA）通過利用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤差進行分析，評估測量系統對于被測量的參數是否合適，并確定測量系統誤差的主要來源，從而對其進行改善，使我們獲得真實的數據。課程......

GD&T-檢測技術與檢具設計 上海：2025年04月28日

一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、工裝的組成5、設計檢具應考慮的問題：1）精度、2）生產節拍、3）生產工藝，4）定位和夾緊要求二、檢具、工裝設計原理 – GD&T/檢具公差原理設計1、 檢具是GD&am......

質量管理培訓內訓課程

統計過程控制SPC 實戰 主講：施老師

廠長、品質部/生產部/研發部/工程部/采購部等部門經理/主管、品質工程師、過程工程師、IE、基層核心員工以及對SPC感興趣的人士課程簡介本課程結合講課人20年SPC實踐經驗和不斷博采眾長的成果積累,引用企業實際案例加以補充,總結概括了SPC的工作模式和適用的方法工具。培訓通過程理論與實踐相結合作為基點，注重于知識面和操......

質量管理知識培訓 主講：羅老師

◆了解質量管理的發展歷史、原理和工具方法的應用，使學員準確掌握品管七大手法及8D工作法的步驟；FMEA失效模式的失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念：產品APQP先期策劃與控制的原理、步驟與運用；質量成本控制與改進的方法與實踐；◆掌握進行質量管理改進的程序、工具與方法，具備企......

《帶你快速找到解決質量問題的鑰匙》 ——試驗設計法（DOE）實戰訓練營 主講：謝老師

一輛汽車，怎么開最省油？這個問題涉及到眾多因素：發動機、變速箱、換擋時機、胎壓、機油型號、汽油標號、溫度、路面情況等等，如何才能找出最優的搭配呢？估計大家都有自己的經驗做法。在企業里，面對質量問題，通常也有很多個因子圍繞著我們：哪些因子與質量問題有關，哪些無關？有關的因子中，哪些對這個問題影響大，哪些只有輕微影響？影響......

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