上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)方法與運(yùn)營(yíng)提升 上海：2025年04月25日

主題一：招商思維創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建一、張江園區(qū)的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)借鑒二、新發(fā)展階段精準(zhǔn)招商1.開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的演化與發(fā)展2.招商引資新理念和新方式3. 新發(fā)展格局下如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商三、資本招商與城市投行思維合肥、深圳、上海、蘇州資本招商最新案例解讀四、構(gòu)建好戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鏈1.產(chǎn)業(yè)鏈招商的經(jīng)典案例解讀2.構(gòu)建戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鏈的主要......

物業(yè)項(xiàng)目全周期服務(wù)品質(zhì)綜合能力提升暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪交流研修營(yíng) 上海：2025年04月25日

隨著物業(yè)行業(yè)高速發(fā)展，新一代業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)知水平和需求品味不斷提高，物業(yè)服務(wù)的對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容日益透明化，品質(zhì)服務(wù)作為物業(yè)企業(yè)生存之道，顯得尤為重要。企業(yè)若想持續(xù)提升品質(zhì)、贏得口碑、創(chuàng)造品牌、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，需要有一套行之有效的品質(zhì)管理辦法。綠城服務(wù)品質(zhì)連續(xù)14年領(lǐng)先行業(yè)，為系統(tǒng)賦能行業(yè)、提升項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)，特舉辦本......

時(shí)代迷思——重構(gòu)線下商業(yè)體的定位、招商與運(yùn)營(yíng)之道 上海：2025年04月26日

1、對(duì)標(biāo)萬(wàn)達(dá)，認(rèn)知國(guó)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng)與商業(yè)地產(chǎn)管控水平面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)變化如此之快，只能說(shuō)中國(guó)與世界都正在經(jīng)歷前所未有之新變局，并且變化速度之快，很多人根本來(lái)不及適應(yīng)。因此，商業(yè)地產(chǎn)的課只能常換常新，無(wú)論誰(shuí)，都要敬畏市場(chǎng)，本著謙虛謹(jǐn)慎與不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心努力地學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先知識(shí)，了解行業(yè)資訊，盡快充電，以保證自己和自己的企業(yè)不......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤(pán)專(zhuān)業(yè)提升與執(zhí)行管控高級(jí)研修班 上海：2025年04月26日

第一部分 社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街概念與定位研究一、社區(qū)商業(yè)的概念及分類(lèi)1、什么是社區(qū)1）社區(qū)概念的緣起2）社區(qū)含義的變遷3）社區(qū)的基本構(gòu)成要素4）社區(qū)建設(shè)的意義所在5）社區(qū)的三種理解2、什么是商業(yè)1）商業(yè)的核心概念2）零售的八大業(yè)態(tài)3、社區(qū)商業(yè)的概念及分類(lèi)1）什么是社區(qū)商業(yè)2）社區(qū)商業(yè)的輻射范圍3）社區(qū)商業(yè)的類(lèi)型二、社區(qū)商業(yè)......

房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)價(jià)值管理與產(chǎn)品定位策劃解析 上海：2025年04月26日

房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總、營(yíng)銷(xiāo)總、項(xiàng)目總等。課程收益1、明確策劃定位，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)2、提高資金周轉(zhuǎn)率，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力3、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，降低建造成本和節(jié)約周期4、形成品牌效應(yīng)，增加項(xiàng)目附加值課程大綱第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)值管理一、房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的決策過(guò)程1、精確的產(chǎn)品定位2、項(xiàng)目目標(biāo)決策的作用：（1）我們的目標(biāo)客戶......

臨時(shí)性項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用指南 上海：2025年04月28日

被賦予臨時(shí)性項(xiàng)目管理使命的經(jīng)理課程收益:除了自己的本職工作， 經(jīng)理和管理人員正越來(lái)越多地對(duì)公司內(nèi)部或外部的業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)，都要求他們運(yùn)用項(xiàng)目化管理的方式開(kāi)展工作。 他們已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理流程，現(xiàn)在他們需要重新審視習(xí)慣流程，并采取新的行為。此次培訓(xùn)可為他們順利地啟動(dòng)和跟蹤一個(gè)項(xiàng)目，提供了良好的技能和知識(shí)基礎(chǔ)。課程大綱:1......

成功項(xiàng)目管理 上海：2025年04月28日

現(xiàn)企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目越來(lái)越多，然而項(xiàng)目成功率欠佳，多數(shù)項(xiàng)目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項(xiàng)目延期等問(wèn)題。企業(yè)引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率已刻不容緩。本課程通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的理解，項(xiàng)目管理流程的把控，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，幫助學(xué)員提高項(xiàng)目管理的綜合能力，有效管控項(xiàng)目管理的質(zhì)量、成本、交期。課程收益：清楚理解項(xiàng)目管理的理念加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，......

項(xiàng)目管理進(jìn)階—項(xiàng)目管理過(guò)程控制及變更處理 上海：2025年05月07日

用科學(xué)的方法培訓(xùn)每一位學(xué)員——如何用大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目過(guò)程中，識(shí)別事先，事中和事后的變更處理。為每位學(xué)員設(shè)計(jì)符合他們工作性質(zhì)的案例，并在課堂上完成案例中時(shí)間（T），質(zhì)量（Q）和成本（C）在管理過(guò)程中的控制和變更處理。培訓(xùn)對(duì)象? 項(xiàng)目經(jīng)理? 有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)技術(shù)管理人員? 企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)經(jīng)理? 項(xiàng)目......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目管理全流程——一比一學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理核心流程 主講：張老師

即使是看了很多項(xiàng)目管理的書(shū)，還是不會(huì)項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目管理過(guò)程中找不到重點(diǎn)；需求不明確，目標(biāo)不清晰；項(xiàng)目需求頻繁變更，導(dǎo)致失控；激勵(lì)系統(tǒng)滯后、項(xiàng)目成員績(jī)效難評(píng)價(jià)部門(mén)訴求不一致，跨部門(mén)協(xié)作難；項(xiàng)目交付不滿足客戶要求；項(xiàng)目無(wú)法結(jié)束，無(wú)法收尾……太多問(wèn)題需要項(xiàng)目經(jīng)理去解決。項(xiàng)目管理的是“......

施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及四大核心問(wèn)題實(shí)例剖析 主講：劉老師

情景再現(xiàn)：“甲方爸爸”又發(fā)火了 ，劈頭蓋臉被批了一頓：難堪進(jìn)度款支付，簽證單簽章等不配合，推脫搪塞：難受溝通交流不暢，總感覺(jué)低人一等，好像欠他的：難過(guò)以上情景經(jīng)常出現(xiàn)，如何應(yīng)對(duì)及解決：1）了解甲方自畫(huà)像（自我型，分析性，目標(biāo)型......）2）換位思考,籌碼交換......3) 先法，后理，最后......

項(xiàng)目信息收集與可行性研判 主講：楊老師

一、項(xiàng)目信息如何收集——項(xiàng)目信息來(lái)源的十二大類(lèi)別——二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)信息——31省市政府工作報(bào)告2023年的工程行業(yè)項(xiàng)目核心內(nèi)容二、項(xiàng)目信息的初步驗(yàn)證——介紹人——真假—&m......

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