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新版FMEA失效模式與影響分析 北京:2025年04月24日
為能有效地實施“預防措施”,使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn),需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對于這一點,各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應,這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預防措施”的方法,即:美國三大車廠(戴姆勒......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京:2025年05月14日
第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(1H)一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......
FMEA失效模式影響和分析 北京:2025年05月29日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團對及......
DFMEA潛在失效模式與影響分析 北京:2025年06月10日
經理主管、品質/工程/技術工程師、中高階管理層及質量工程師、產品設計開發(fā)人員、工藝工程師等課程大綱1、DFMEA流程(0.5 h)1)嚴重度(S):推薦的DFMEA嚴重度評價準則2)頻度(O):推薦的DFMEA頻度評價準則3)探測度:推薦的DFMEA探測度評價準則4)風險順序數(RPN)2、DFMEA實施(0.5 h)......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年06月27日
第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年06月07日
需要帶領下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產能建設二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......