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7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年05月16日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負(fù)責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的......
7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州:2025年07月10日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的大量企業(yè)實(shí)施方法和案例,聚焦于現(xiàn)場的實(shí)際操作訓(xùn) 練與實(shí)踐能力提升,培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn),通過訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能。7......
7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月20日
開篇:何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強(qiáng)企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2025年06月20日
第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實(shí)施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他們之間的關(guān)系是什么?-案例分享-......
企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海:2025年07月11日
隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)的制造業(yè)不斷走向智能化的趨勢,很多優(yōu)秀企業(yè)通過多年經(jīng)營積累和精益管理的提升,已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段!!然而,如何在當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化中持續(xù)改善、如何營造信息化的基礎(chǔ)、如何將精益管理思想集成于智能化聯(lián)動系統(tǒng),是大多數(shù)企業(yè)面對的一個重點(diǎn)問題。推進(jìn)智能制......
項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海:2025年05月09日
世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理,而中國的制造業(yè),了解項(xiàng)目管理的不到10%,運(yùn)用項(xiàng)目管理的少于1%。身為項(xiàng)目經(jīng)理或有志于成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目成員,有必要熟悉項(xiàng)目管理的業(yè)界最佳實(shí)踐,有必要熟悉項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功,你必須對項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)......