天津MRO培訓(xùn)公開課

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2025年05月28日

非生產(chǎn)/間接采購?fù)ǔＳ?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點(diǎn)，這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻(xiàn)無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大......

間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2025年05月17日

非生采購占企業(yè)采購總金額25%，投訴、抱怨，各種麻煩卻占比高達(dá)75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應(yīng)商該怎么選擇?有什么標(biāo)準(zhǔn)?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價(jià)格工?總是受到相關(guān)部門的質(zhì)疑，怎么辦?如何聯(lián)手跨部門協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費(fèi)用支出居高不下，我們?cè)撊绾斡行Ч芾?本課程將帶大家參觀標(biāo)桿，借鑒經(jīng)......

MRO備品備件采購管理 上海：2025年06月07日

近年來，隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭，傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力。通常情況下，MRO采購的平均金額較低，而且SKU數(shù)量十分龐雜，但MRO的采購成本能占到企業(yè)總采購成本的30%到60%不等，而且MRO中的設(shè)備備品備件的庫存如管理不善則會(huì)大量占用企業(yè)的流動(dòng)資金。也正因如此，MRO的采購和......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 上海：2025年06月09日

第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應(yīng)市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務(wù)客戶群體3) 預(yù)算管理4) 間接采購的實(shí)施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現(xiàn)狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)3. 間接采購對(duì)于企業(yè)......

薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年05月10日

人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程大綱：第一天課程內(nèi)容第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做薪酬預(yù)算？2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講：薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí)：制定薪酬預(yù)算方案第三......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年06月12日

一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對(duì)采購組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財(cái)務(wù)支持2......