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現場5S管理專題 天津:2025年05月08日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
現場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年04月30日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 北京:2025年04月30日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標準!1.5 素養的養成步驟---修身,齊家,......
現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 北京:2025年07月17日
5S和目視化是現場管理的基礎,全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現場改善的文化融入到5S行動中,經常遭遇到現場員工的消極抵觸情緒,現場員工也沒能......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2025年07月11日
認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論,......
供應管理領導力 上海:2025年07月09日
一、供應管理領導力1.代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......