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人力資源系統培訓 天津：2025年06月04日
(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......
非人力資源經理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日
提高學員的管理技巧和員工管理相關的意識和技巧、職業水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業凝聚力。◇ 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......
人力資源數字分析思維與決策驅動 天津：2025年07月17日
視頻解析：波士頓機器人發展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創新討論：為什么人力資源部門在企業中的地位不高？一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3、客戶思維4、財務思維三、人財思維1、GFT人才思維模型2......
組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 北京：2025年04月25日
課前作業【特殊注意事項】：本公司業務情況簡介，崗位管理現狀簡析。課程導入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃，為組織保駕護航第一章：三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1）行業調研與對標2）內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......
HRBP—人力資源成為業務合作伙伴 北京：2025年04月25日
隨著市場競爭的激烈加劇和公司經營的日趨復雜，企業對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現有的管理和服務工作，還希望人力資源能夠為公司的業務發展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。在人力資源管理的成長和發展方面，很多人力資源專家和企業經過了深刻的探索，其中華為公司的人力資源工作走在了中......
HRBP卓越的業務伙伴之道：關鍵思維與角色定位 北京：2025年04月25日
【關鍵思維篇】一、正確的定位1、跨界：福特與通用汽車的爭霸背后2、案例：萬科優才項目的4-4-2陣型3、研討：責任視角的體系改善4、案例討論：新晉主管帶團隊的煩惱二、從關注專業活動，到關注成果1、跨界：豐田生產方式的核心邏輯2、案例：為何80%的勝任力模型項目都沒有成功3、研討：招聘、培訓、薪酬模塊績效倍增的杠桿點三、......
DeepSeek賦能人力資源管理實戰：驅動HR能力飛躍升級 北京：2025年04月26日
第一章：顛覆未來：AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）為什么這么火爆2.趨勢暴擊：Gartner最新預測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖3.AI解決問題的四大領域4.AI如何賦能人力資源，解決HR的五大難題二、與A......
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年04月28日
管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......
人事管理培訓內訓課程
戰略性人力資源管理（2天） 主講：張老師
樹立戰略性人力資源管理的理念實現戰略性人力資源管理的觀念創新掌握戰略性人力資源管理的理論與原理掌握戰略性人力資源管理的方法與技巧全面提升企業戰略與人力資源管理水平課程對象：董事長、公司股東、企業中高層、人力資源總監、人力資源經理課程特色：實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與......
適應人力資源變革的HR內功修煉培訓課程 主講：李老師
一、 HR變革適應企業戰略1. 什么是企業戰略1）HR工作與企業戰略的關系2）HR工作帶給企業的真實價值人力資源的工作開展要以業務為中心，人力資源的工作目標是助力業務成功。3）人力資源核心使命--效能提升2． HR通過哪些工作來支撐企業戰略落地HR工作與戰略執行的接口3.HR職責定位與組織結構變革1）從簡單服務于業務部......
國有企業外部董事履職實務 主講：徐老師
完善中國特色現代企業制度，加強董事會建設是新一輪國有企業改革的重要任務，董事會定戰略、做決策、防風險的功能定位的有效發揮，對于國有企業提升競爭力至關重要。董事自身的專業勝任能力不足、履行忠實勤勉義務的意識不強會嚴重影響董事履職，高素質的董事會成員能夠顯著提高董事會決策的水平。目前國有企業的董事會成員由于自身工作任務重等......
