天津薪酬管理培訓公開課

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 北京：2025年04月25日

一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關鍵十二步，教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2025年04月25日

幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理；適合對象企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2025年05月06日

1、根據國際咨詢業的技術模型，結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構設計：定量方法與實務技術》 （開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

薪酬管理體系設計 北京：2025年05月08日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

企業立體薪酬分配動力系統設計與薪酬管理 北京：2025年05月09日

1、幫助建立清晰的薪酬分配理念；2、學習建立科學公平的薪酬分配體系搭建方法論；3、熟練掌握薪酬分配體系改革設計的流程和工具；4、準確掌握分配激勵機制設計的理念、方法、尺度；5、建立加薪與業績科學掛鉤的有效機制；6、促進公司業績目標實現，調動員工內在動力；7、持續關注企業人效提升，掌握人效提升方法論。【課程提綱】一、薪酬......

崗位設計、績效考核、薪酬管理及法律風險 北京：2025年05月09日

《崗位設計、績效考核、薪酬管理及法律風險》 主講：魏先生（3月7日）一、崗位設計、績效考核、薪酬福利與勞動爭議◇崗位設計、績效考核與薪酬福利的戰略定位◇崗位設計、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、崗位設計、績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用◇業績任務制定制訂與業績考核◇對不能勝任工作員工的認定與管理◇對員工失......

企業績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班 北京：2025年05月09日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、勞資關系主管等相關中高級管理者。課程大綱《3E薪酬體系設計與管理》 主講：張守春 （8月2日 周五）一、付薪哲學1、薪酬的本質以及如何看待它的激勵性？2、如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策二、薪酬體系設計的三個公平1、什么是3E，薪酬體系設計......

點石成金的薪酬激勵體系 北京：2025年05月09日

★ 正確認識企業戰略與薪酬的關系，全面了解薪酬管理體系的建立方法；★了解并掌握企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧，并通過互動的形式分析薪酬管理中常見的誤區與解決辦法。★能對現有薪酬體系做出局部修正，使企業的薪酬系統易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續提升企業的經營績效與員工滿意度。培訓對象：......

薪酬管理培訓內訓課程

全面戰略薪酬管理 主講：鄭老師

一、與時俱進—識別員工的不同需求1.員工激勵案例導入2.員工心態分析：他們到底需要什么？3.客戶思維：90后自畫像。小組討論并分享4.馬斯洛與雙因素理論的認知；案例分享：老板不罵人。5.得人心者得天下案例－視頻分享二、企業整體薪酬戰略認知1.薪酬案例分享：華為HR鐵三角2. 福利3. 工作 - 生活平衡案例......

年末薪酬調整策略與年終績效考核 主講：張老師

第一講 年終薪酬調整原則與常見誤區【本講目標：掌握年末薪酬薪酬調整的六大誤區和】1、互動：對年終薪酬調整必須回答的四個問題2、案例分析：年終漲工資為何還漲出了問題？【收獲：通過該案例分析讓學員認識到年終薪酬調整的目的不僅僅是張工資，也能搞“普惠制”，年終薪酬調整的目的是為了更大的實現公平性。】3......

基于崗位能力的薪酬體系設計 主講：劉老師

薪酬作為最重要的激勵手段一直得到了企業和員工高度重視，但是也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發展到“心愁”，如果操作不當的話，還有可能成為“新仇”。企業無法讓每個員工對薪酬感到滿意的，這是必然（有誰會認為自己的工資高呢？），但至少要在企......

......更多內訓課程