天津招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場(chǎng)管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

經(jīng)理人快速識(shí)人+精準(zhǔn)面試法 北京：2025年04月25日

第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評(píng)判二、評(píng)判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)三、面試問(wèn)題是圍繞著用人識(shí)人展開(kāi)的四、面試問(wèn)題要落實(shí)在實(shí)力和潛力的要素上第二章 最核心的技術(shù)——問(wèn)出解決問(wèn)題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力一、實(shí)現(xiàn)結(jié)果，最核心的本事是解決問(wèn)題1．面試主要評(píng)估四個(gè)方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影......

慧眼“識(shí)”人—精準(zhǔn)面試法 北京：2025年04月25日

1.面試官如何問(wèn)出關(guān)鍵項(xiàng)？2.素質(zhì)模型、面試標(biāo)準(zhǔn)等，怎么落在實(shí)處？3.怎么問(wèn)出應(yīng)聘者的問(wèn)題解決能力、溝通能力、合作能力、學(xué)習(xí)能力？4.怎么問(wèn)獨(dú)立做事的能力？5.怎么問(wèn)壓力承受能力、主動(dòng)性？6.問(wèn)一個(gè)人的過(guò)去可以預(yù)測(cè)未來(lái)嗎？7.為什么一個(gè)人面試的時(shí)候說(shuō)得好，實(shí)際工作卻做不好？課程特色：這個(gè)課程是針對(duì)第一關(guān)的面試官而設(shè)計(jì)，......

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2025年04月25日

一、人力資源規(guī)劃的定義及目的二、人力資源規(guī)劃的影響因素1.企業(yè)戰(zhàn)略決策2.人力資源戰(zhàn)略決策及人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系三、人力資源規(guī)劃的步驟1.預(yù)測(cè)人力資源需求2.分析現(xiàn)有人力資源供給3.設(shè)計(jì)并評(píng)價(jià)平衡人力資源供給和需求的各種方案四、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)及方法1.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法2.人力資源需求預(yù)測(cè)的評(píng)價(jià)五、 全面......

讀心選才：基于心理素質(zhì)的甄選技巧訓(xùn)練課（版權(quán)課程） 北京：2025年04月30日

1、盲目求職——2011年，央視的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，47%的求職者是盲目求職，同時(shí)，有66%的職業(yè)者認(rèn)為自己入錯(cuò)了行業(yè)。求職的盲目性、職業(yè)定位的缺失，使得企業(yè)的人員流失率居高不下，甚至成為長(zhǎng)期的績(jī)效隱患。2、盲目甄選——1996年，美國(guó)人力資源專家戴維·尤里奇（......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年05月08日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識(shí)熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)課程大綱第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一.招聘，創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì)：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......

慧眼識(shí)人：?jiǎn)T工高效招聘與面試技巧 北京：2025年05月09日

本課程適合企業(yè)招聘主管及以上人員；對(duì)招聘工作感興趣的其它人力資源人員；非人力資源部門(mén)Leader等【課程大綱】一、人才盤(pán)點(diǎn)和需求規(guī)劃；1）為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃人才2）計(jì)算你的人才數(shù)量差距3）盤(pán)點(diǎn)當(dāng)前表現(xiàn)4）潛質(zhì)評(píng)估+校準(zhǔn)會(huì)，形成人才地圖，清晰人才供應(yīng)狀況5）制定招聘行動(dòng)計(jì)劃二、分析需求：全而準(zhǔn)把握職位；三、如何吸引人才：1）......

招聘與面試：立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試法 北京：2025年05月09日

企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)其他中層管理者等；課程大綱：第一部分 怎么設(shè)計(jì)完整的面試路線圖第一章面試路線圖，是以用人、識(shí)人為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)的一、企業(yè)的用人需求是什么二、看清成事之道，把用人需求落到實(shí)處三、用完整標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)，用關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)淘汰四、快速使用人才，如何設(shè)計(jì)面試路線圖五、持久使用人才，如何設(shè)計(jì)面試路線......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官—慧眼識(shí)人之道 主講：程老師

1、準(zhǔn)確把握專業(yè)面試官的角色，明確企業(yè)及職位的招聘標(biāo)準(zhǔn)，掌握專業(yè)化的面試技術(shù)，準(zhǔn)確識(shí)別人才與企業(yè)、職位的匹配度，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種類型的求職人員，從而高效識(shí)別人才，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。2、培養(yǎng)一批專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)面試官人才選拔的準(zhǔn)確率，提升業(yè)務(wù)面試官對(duì)招聘工作的貢獻(xiàn)度，減少企業(yè)招聘成本。課程對(duì)象：人力資源從業(yè)者、中......

有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)---從招聘到離職 主講：解老師

1、正確理解當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略；2、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策；3、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法，持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作4、掌握有效管理員工流動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法5、掌握離職會(huì)談技巧【課程對(duì)象】CEO、人力副總/總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】一、企業(yè)為什么總是找錯(cuò)人1、空降......

金牌面試官工作坊 主講：馬老師

在VUCA時(shí)代，人口紅利逐漸減弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得日漸復(fù)雜。為了持續(xù)保證企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，人才的選擇變得日益重要，這直接關(guān)系到企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化效果，也關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。如何能練就一雙慧眼，基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，選擇合適的人才，成為企業(yè)各級(jí)管理者必須重視的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。課程目標(biāo)：本課程通過(guò)大量實(shí)踐......

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