天津超市管理培訓公開課

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員，銷售骨干，店長，副店長，銷售督導，銷售培訓人員課程大綱：模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2025年06月06日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊，讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2025年06月20日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

區域經理業務推動增長班 北京：2025年06月24日

企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結：優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

金牌店長執行力落地班 鄭州：2025年05月07日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2025年04月25日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

超市管理培訓內訓課程

終端導購銷售技巧提升 主講：鄧老師

第一講：中國消費者的基本特征第二講：贏在起點職業化形象的重要性 男士、女士應有的標準形象 肢體語言的表達 微笑的秘訣第三講：新老客戶接待新客戶接待流程解說與演練 新客戶接待注意事項 老客戶接待流程與演練 老客戶接待的注意事項第四講：接近顧客時間點的把握什么叫做來的早不如來的巧？ 接近時間點的分析與顧客心理解說 各種接近......

《中高層門店綜合管理實戰寶典》 主講：劉老師

一、2019年建材行業分析與應對1、行業主旋律：環保與漲價2、消費主旋律：定制與便捷3、趨勢主旋律：倒逼與整裝4、經營主旋律：布局與占位5、管理主旋律：精細與精確6、營銷主旋律：新零售與多店二、門店常見的運營與管理問題分析1、機制問題2、團隊問題3、管理問題4、銷售問題5、服務問題6、組織架構問題三、團隊建設系統1、為......

王牌店長這樣帶團隊 主講：韓老師

一、王牌店長要會做“自檢”1、好店長到底什么樣團隊管理的現狀與問題三維視角看店長案例：銷冠店長的困惑工具：店長的三維視角模型互動：角色代入互動2、好店長這樣“裝系統”管理型店長的“硬”系統應該如何配置管理型店長的“軟”系統應......

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