天津精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)之JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)） 天津：2025年04月29日

準(zhǔn)確認(rèn)識精益生產(chǎn)和JITJIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)施JIT的關(guān)鍵：看板管理JIT的要點(diǎn)一：生產(chǎn)同步（順暢）化JIT的要點(diǎn)二：生產(chǎn)柔性化JIT的要點(diǎn)三：生產(chǎn)均衡化JIT之采購JIT之品質(zhì)控制JIT和產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用JIT優(yōu)化生產(chǎn)過程......

天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年05月07日

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年05月08日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時(shí)化的三個(gè)必要及背后的思想自働化的兩......

JIT生產(chǎn)方式與看板拉動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年05月09日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：一、JIT及時(shí)化生產(chǎn)的目的1．有效消除浪費(fèi)八大浪費(fèi)的定義和識別增值與非增值活動(dòng)2．KPI有效改善二、精益JIT生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式1．傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式歷史的原因規(guī)模與速度2．什么是精益的生產(chǎn)方式JIT及時(shí)化生產(chǎn)看板拉動(dòng)3．傳統(tǒng)與精益方......

天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí) 天津：2025年05月14日

精益系統(tǒng) 豐田生產(chǎn)方式（TPS）基礎(chǔ)豐田生產(chǎn)方式出現(xiàn)的背景精益企業(yè)5力模型1.卓越力2.創(chuàng)新力3.改善力4. 品質(zhì)力5. 生產(chǎn)力實(shí)施精益生產(chǎn)的必要性1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和殘酷競爭2.提高企業(yè)營運(yùn)水平3提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力四、精益管理系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)1.精益是一種可行的生產(chǎn)方式2.精益是一種思維模式3.精益是一種企業(yè)文化4......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)&標(biāo)桿工廠參觀考察-豐田深度參觀研修班 天津：2025年05月15日

親身體驗(yàn)原汁原味豐田生產(chǎn)方式的道法術(shù)樹立正確的精益思維和理念徹底理解精益的核心和要點(diǎn)動(dòng)手實(shí)踐來掌握主要工具了解精益推行的基本步驟判斷企業(yè)當(dāng)前的精益水平授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及主管、精益人員、計(jì)劃、物流、采購、銷售、生產(chǎn)等。課程大綱：1. 精益生產(chǎn)介紹1.1 精益生產(chǎn)誕生的背景1.2 精益生產(chǎn)演變的歷程1.......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2025年05月27日

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，......

現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具—工廠布置與生產(chǎn)線平衡 天津：2025年05月29日

生產(chǎn)方式演變現(xiàn)代工業(yè)工程綜述工業(yè)工程定義和發(fā)展史工業(yè)工程意識、方法和工具效率提升活動(dòng)的基礎(chǔ)與改善方向IE工程改善原理、原則消除瓶頸消除管制點(diǎn)分析方法和工具工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖作業(yè)分析――多動(dòng)圖、人機(jī)圖動(dòng)作分析－動(dòng)素分析搬運(yùn)分析——搬運(yùn)路線、活性分析、搬運(yùn)工具設(shè)施布置(工廠布置、車間......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)精細(xì)化管理 主講：胡老師

企業(yè)的中高層管理者課時(shí)安排：12課時(shí)課程大綱：一、 精細(xì)化管理——導(dǎo)入篇1. 中國企業(yè)現(xiàn)狀帶來的思考2. 視頻案例《鷹的重生》3. 企業(yè)競爭究竟靠的是什么？4. 案例分析：澳柯瑪之痛二、 精細(xì)化管理——概念篇1. 什么是精細(xì)化管理？2. 精細(xì)化管理的由來3. 企業(yè)的五種形......

生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù) 主講：唐老師

一、認(rèn)識高效率生產(chǎn)與現(xiàn)場改善◆ 企業(yè)競爭環(huán)境特點(diǎn)◆ 現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析◆ 現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容◆ 改善：改變企業(yè)的利器◆ 工作的三態(tài)◆ 何為改善：使工作能放手不管◆ 新經(jīng)濟(jì)時(shí)期高效率生產(chǎn)與現(xiàn)場改善的主要問題與挑戰(zhàn)案例討論：什么才是改善二、生產(chǎn)現(xiàn)場的意識變革◆ 尋附加價(jià)值◆ 勞動(dòng)強(qiáng)化到勞動(dòng)改善◆ 杜絕浪費(fèi)：制造現(xiàn)......

工業(yè)4.0智能制造與精益生產(chǎn)訓(xùn)練 主講：凡老師

本課程是，我在日本公司勝美達(dá)Sumida(13000) 電感世界第一名，主導(dǎo)精益技術(shù)改革的基礎(chǔ)上修改而成，當(dāng)時(shí)提出生產(chǎn)效率提升 30%，通過“設(shè)備自動(dòng)化，生產(chǎn)經(jīng)營信息化，提高生產(chǎn)效率，降低成本和人員數(shù)量，根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)，營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、售后網(wǎng)絡(luò)信息化等”的基礎(chǔ)，結(jié)合工業(yè)革命4.0和中國......

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