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北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 濟南管理技能培訓 石家莊中層干部培訓 青島一線主管培訓 太原車間主任培訓 鄭州問題分析培訓 沈陽管理人員培訓 南京基層主管培訓 合肥團隊管理培訓 無錫新任經理培訓 武漢卓越團隊培訓 杭州管理實務培訓 長春優秀管理者培訓天津中層管理培訓公開課
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2025年04月26日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......
執行力提升 天津:2025年05月07日
執行力態度原理什么是執行?執行的重要性;戰略與執行的關系圖;企業的戰略規劃企業執行力體系構建:執行力的基礎;執行力的關鍵;執行力的層次執行力的關鍵:目標體系;管理體系;人力資源體系執行力的層次:高層執行力;中層執行力;基層執行力職業化理念——有效執行之基石:企業喜歡什么樣的職業人士;人才評價標準......
中級管理人員管理技能提升 天津:2025年05月14日
一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工作習慣• 自我評估及職業目標設定三.“事”管理&bul......
MTP—中層管理者技能訓練 天津:2025年05月29日
1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用,能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講:中層管理的角色認知(一)、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位:(二)、中層管......
團隊復制精英班(3天2晚) 天津:2025年06月06日
企業中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業老總帶隊最佳)訓練形式:內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊:團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......
新晉升主管管理技能提升 天津:2025年06月09日
第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二講 管理的基本概念1.管理的內涵2.企業需要優秀管理者3.理想管理者的特點4.管理者的特質和內涵第三講 從員工到管理者的轉變1.思維模式的轉變2.管理者的角色變換3.骨干......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2025年06月10日
中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱:第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
從技術走向管理 天津:2025年06月12日
企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善,有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別,清晰理解角色及角色行為的變化,構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求,并......
中層管理培訓內訓課程
卓越高效團隊能力提升 主講:于老師
案例:亮劍精神一、有凝聚力的組織才有競爭力1、什么是組織凝聚力①我的自律與極致-號召組織極致意識②個人到群體號召-從個人到組織的意識③難忘的經歷-融入2、形成與提升凝聚力的要素④人類的本源(從樹林大猩猩到人類)-企事業單位人精進迭代意識⑤五感邏輯-細節個體構成組織⑥透過現象看本質-剝洋蔥理論-團隊與個體的拆解意識3、凝......
銷售團隊管理實戰訓練營 主講:尤老師
理念導入+方法輸出+案例剖析+小組共創課程大綱第一節:銷售管理者角色定位與職責1、銷售團隊管理現狀2、銷售管理者職責3、銷售管理者角色定位、錯位、排位4、銷售管理團隊管理原則第二節:銷售管理者如何開好銷售例會1、銷售例會意義2、銷售例會原則1)多講共性、少講個性2)表揚為主、批評為輔3)不搞單獨輔導、不做項目分析4)鼓......
情景沙盤模擬----《重走絲綢之路》 主講:魏老師
《重走絲綢之路》沙盤創造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量決策練習(25天冒險,25次決策)的實戰平臺。同時將管理理論、決策理論融入其中,為您打開了一個體驗式內訓的全新視野?!吨刈呓z綢之路》課程是檢驗和訓練團隊系統思考和系統管理能力的專業情景模擬課程。通過深度挖掘,對可能出現的信息、資源......