大連設備維護培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年06月19日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2025年06月25日

制造企業老總，生產總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員；企業精益生產經理/工程師，以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。培訓目標：了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念， 以及現場管理者所應了解......

邁向零停機——全員設備維護 青島：2025年06月07日

“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓，甚至花大價錢請來了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是“依然”，設備狀況并沒有多少改善！設備主管們TPM課程聽了很多，回去后還......

邁向零停機——全員設備維護 濟南：2025年06月21日

體驗式學習在學習中行動，在行動中學習實戰經驗的傳授，案例精粹的展現突破知識轉化瓶頸，顛覆傳統培訓模式實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考實用：真實案例再現，讓學員在日常工作中借鑒實戰：工作難點解答，讓學員在困惑迷茫中釋然實操：沙盤推演操練，讓學員在練習中把知識消化實效：實踐難點指導，讓學員在工作中把所學用活課程對......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年05月15日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京：2025年05月28日

模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環境歸因組織冰山：表面現象歸因個人冰山：內在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像：自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......