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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱:第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2025年06月21日
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。培訓受眾:采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京:2025年07月09日
高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2025年06月21日
一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣?2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值?5.為什么要實施股權激勵?股權激勵的價值點有哪些?股權激......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2025年04月24日
hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整,現有的薪酬框架,很多人放不進去……企業推行績效,績效薪酬的錢從哪里來?老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制,結果根本無法跨區域調動人…&hel......