大連時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

高效時(shí)間管理及有效提高工作效率 大連：2025年05月06日

游戲：先放什么？（一）認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1．時(shí)間管理的內(nèi)涵2．時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示3．時(shí)間管理的誤區(qū)4．時(shí)間管理的重要性5．時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段6．考察你的時(shí)間管理能力（問卷測試）（二）日常工作時(shí)間利用分析1．日常工作時(shí)間利用現(xiàn)象分析1）工作計(jì)劃方面的時(shí)間利用情況分析2）計(jì)劃實(shí)施方面的時(shí)間利用情況分析3）工作檢查方面的時(shí)間......

高效時(shí)間管理及有效提高工作效率 長春：2025年05月06日

本課程時(shí)長為2天。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時(shí)間做合適的事情，以期取得最佳的工作價(jià)值。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性，透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。該課程深入淺出的傳授高效時(shí)間管理理念與技能，內(nèi)容......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 北京：2025年04月26日

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間，并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時(shí)代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時(shí)間資源下，通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化？面對員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追求的關(guān)聯(lián)性......

高效時(shí)間管理—鐘銳老師 北京：2025年04月30日

企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經(jīng)理與員工等培訓(xùn)形式：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高授課內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元 認(rèn)識(shí)商業(yè)最稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理一、要想卓有成效，先做時(shí)間管理■ 時(shí)間是一種......

高效時(shí)間管理及有效提高工作效率 北京：2025年05月06日

企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工課程收益:成功完成本課程，你將能夠：建立正確的時(shí)間管理理念；掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧，提高時(shí)間管理技能；減少工作中的時(shí)間浪費(fèi)，提升工作效率；明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提升自我管理能力。課程大綱:游戲：先放什么？（一）認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1．時(shí)間管理的內(nèi)涵2．時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示3．時(shí)間管理的誤區(qū)4．時(shí)間......

時(shí)間管理與溝通技巧 北京：2025年05月09日

靈活地調(diào)整溝通風(fēng)格建立更和諧的關(guān)系，清晰傳遞溝通指令；幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)固有的溝通思維和行為方式，打破舊有慣性，制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃；關(guān)注整體組織的時(shí)間管理，有效地建立和優(yōu)化工作環(huán)境中的協(xié)作關(guān)系，調(diào)動(dòng)成員集體責(zé)任感；激發(fā)與凝聚不同特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成員，既擁有每個(gè)人獨(dú)特的想法與創(chuàng)意，又引發(fā)所有行動(dòng)朝同一目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)外部溝通......

高效能工作—卓越的時(shí)間管理 北京：2025年05月10日

公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性；掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟，分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略；在個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對性任務(wù)；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序；通過有效的分工授權(quán)，來提升管理他人時(shí)間的效能；闡......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年05月19日

各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時(shí)間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效會(huì)議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù) 主講：王老師

1、熟悉前沿的結(jié)構(gòu)化、參與技術(shù)與引導(dǎo)技術(shù)的概念、作用、職責(zé)2、掌握結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)流程中的五個(gè)關(guān)鍵性會(huì)議步驟，高效引導(dǎo)會(huì)議3、掌握引導(dǎo)者的四種核心技能與引導(dǎo)會(huì)議的技能與模型的運(yùn)用4、了解引導(dǎo)會(huì)議中五種企業(yè)用途，對不同類型的會(huì)議設(shè)計(jì)引導(dǎo)流程5、具備在會(huì)議引導(dǎo)中處理各種突發(fā)事件與不同的參與者的行為模式課程對象企業(yè)/事業(yè)單位的各層......

《時(shí)間管理》 主講：宋老師

第一講 為什么你很忙一、管理者時(shí)間管理自我評(píng)估二、記錄時(shí)間練習(xí)：你的時(shí)間都去哪兒了三、亂了頭的管理者四、是誰拿走了你的時(shí)間：管理者的時(shí)間黑洞分析五、可控與不可控分析第二講 時(shí)間管理策略一、時(shí)間管理的效能原理二、時(shí)間的四個(gè)象限三、二八原理與關(guān)鍵掌控四、主動(dòng)性工作與應(yīng)對性工作五、學(xué)會(huì)自我管理（4D原則）第三講 時(shí)間管理六步......

時(shí)間管理術(shù) ——如何提升工作效率? 主講：劉老師

怎樣才能適應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)，緩解壓力、平衡生活？怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁？怎樣才能兼顧事業(yè)和生活，實(shí)現(xiàn)人生的美好理想？【課程目標(biāo)】管理者認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)和避免誤區(qū)的方法學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高生產(chǎn)力的事情上懂得和學(xué)會(huì)有效授權(quán)，從而提升工作效率和工作品質(zhì)了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具，熟練運(yùn)用于職......

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