大連超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

總經理、運營總監(jiān)、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

引流轉化業(yè)績倍增實操班 北京：2025年06月20日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

區(qū)域經理業(yè)務推動增長班 北京：2025年06月24日

第一單元：如何向“崗位認知”要業(yè)務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監(jiān)每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月10日

一、課程導入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關鍵密碼4.實戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業(yè)心理構建1.服務人員的角色定位2.業(yè)績導向的結果意識，卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態(tài)度5.學會欣賞別人，你也......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現場臟亂差損，怎么辦？請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領團隊為完成業(yè)績指標，打贏前線第一仗。培訓受眾門店經理、......

金牌店長執(zhí)行力落地班 鄭州：2025年05月07日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

引流轉化業(yè)績倍增實操班 南京：2025年04月25日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環(huán)轉化動作分解5、鍛造專業(yè)化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業(yè)績轉化率6、學會激活......

超市管理培訓內訓課程

卓越的賣場談判實戰(zhàn)策略 主講：閆老師

賣場業(yè)務主管、談判代表課程特色：1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略3.案例豐富,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性課程大綱：第一章 賣場談判概述一、談判定義1.談判是為了達成一個共同決定而來回溝通的過程;2.談判是為了解決問題或僵局,一個雙方相互妥協的過程;3.談判是彼此對立的團體相互靠近、直......

門店管理實務 主講：王老師

課程背景：對于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實現者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速發(fā)展的今天，門店店長的管理水平制約了企業(yè)的發(fā)展。高層有遠大的戰(zhàn)略目標，中層有詳細的工作計劃，但往往在在直接面......

全能督導訓練營 主講：呂老師

樹信心：樹立正確的督導心態(tài)，找出督導管理工作問題點，提升督導巡店信息收集、問題處理、后續(xù)跟進、溝通協調等巡店能力，掌握與加盟商溝通、談判、回款技巧。變思路：結合目前連鎖行業(yè)督導管理的現狀，通過案例分析，問題導入等方式，構建新零售時代門店盈利模型，掌握新環(huán)境下門店業(yè)績持續(xù)提高的方法和武器，實現門店人、貨、場良性運營。建系......

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