大連銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2025年06月07日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日

本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰、可操作性為主透過此管理方法，一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2025年05月09日

1、解讀“狼性”，學習狼性文化，融會貫通狼性激勵機制設計；2、狼性銷售團隊的建設與自我管理，激發執行熱情，增強工作責任感；3、掌握執行中拿到成果的策略，全面提升銷售團隊執行力；4、打造將執行轉化為銷售成果的能力，掌握執行到位的幾大步驟；5、掌握狼性銷售團隊高效執行路徑，締造卓越銷售團隊。參加對象......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年05月15日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2025年06月07日

前言1、什么是人才梯隊2、人才梯隊與企業戰略的關聯性3、人才梯隊建設與培養的意義及常見誤區4、人才發展如何做到不“茫、盲、忙”第一講 后備人才梯隊建設一、后備人才梯隊建設戰略和目標1、后備人才梯隊建設戰略2、后備人才梯隊建設目標3、后備人才梯隊建設整體框架二、建立后備人才梯隊庫1、建庫標準2、后......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊的領導與管理 主講：錢老師

從一個普通的銷售員到一個優秀的銷售員，企業必定重用此人。但是，眾多的理論和實踐證明，一個優秀的銷售員未必是一個優秀的主管。想要成為一個優秀的主管，他所需掌握的理論知識和所需具備的實戰能力要比一個銷售員多得多。因此，他需要不斷地修煉，才能成為一個優秀的主管，才能帶領好他的團隊，創造更佳的業績。課程目標1. 樹立先進的人生......

打造超級戰斗力銷售團隊 主講：劉老師

第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、你為什么沒有領導氣場？1、堅定的信念2、營造強大情緒感染力3、形成領導氣場的十大要素二、你為什么沒有領導角色魅力？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、小組研討與發表：銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎......

營銷團隊管理 主講：劉老師

在隨著市場經濟的不斷深入與發展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業領導的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團隊，在市場營銷活動中將起著至關重要的作用。營銷經理是營銷團隊的重要組成，如何發揮營銷團隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業生存與發展起著重要作用；如何......

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