大連生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2025年04月25日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”！培養學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統總監，財務、生產、產品與工藝......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2025年05月30日

1. 破冰分享：直面工廠的管理問題2. 達成共識：工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始：成本概述：工廠成本管控的基礎體系4. 目標設定：預算管理5. 管理基礎：現場成本管控：基礎6. 管理技巧：現場成本管控：生產班組成本管控技巧7. 管理技術：現場成本管控：生產的產線效率與管理的”八大浪費”......

降本增效方案班 北京：2025年06月05日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京：2025年06月06日

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費授課對象：總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年06月06日

經過為期二天的研習，透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......

生產成本培訓內訓課程

企業全面預算管理與成本控制管理 主講：余老師

精心打造企業的預算管理體系，助力企業各項指標順利達成了解企業預算管理的核心思路掌握預算管理的基本理念和方法掌握預算管理思維，運用到企業各項決策中了解預算管理中遇到的問題及對策【課程特色】根據學員需求，在短期內讓企業管理者、財務專家、業務專家具備預算管理思維頭腦有效解決企業各部門在預算管理中的定位及職責問題，構建企業的全......

工廠成本分析與控制管理方法 主講：李老師

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定80%的成本，20%的料、工、費如何控制？影響現場管理目標QCD(品質、成本、交期)的四M（人、機器、材料、工作方法）要素精益生產簡介案例分析1：豐田......

建設投資公司設計管控工程成本管理實務 主講：李老師

一、工程項目設計目標及計劃；1.1建設工程管理與工程項目管理思維導圖1.2 工程設計在各階段對投資的意義1.3 工程設計各階段的目標原則和工程成本管控要點1.4 工程設計計劃與工程建設計劃的協同二、工程項目設計招標與設計團隊確定；2.1工程項目設計合同的關鍵點分析2.2 招投標法修訂背景下的設計合同招標控制點2.3都是......

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