沈陽方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計(jì)與分析應(yīng)用 北京：2025年05月16日

1、C&B經(jīng)理2、績效經(jīng)理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設(shè)計(jì)的相關(guān)人員課程大綱Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計(jì)與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵收入比率設(shè)定4、利用矩陣計(jì)算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊(duì)總體獎金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPer......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)班 北京：2025年05月29日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)管控與落地輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項(xiàng)目全流程操作指引與經(jīng)典項(xiàng)目模式解析模塊三：戰(zhàn)略性投資PPP項(xiàng)目操作要點(diǎn)模塊四：PPP項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)案例全景解析模塊五：PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控及納稅策劃模塊六：PPP項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化融資與投融資體系建設(shè)......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚） 北京：2025年06月13日

當(dāng)企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳根，為了吸引和留住人才，給企業(yè)高級管理和技術(shù)人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創(chuàng)業(yè)，跟公司競爭？為什么創(chuàng)業(yè)成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 深圳：2025年07月11日

案例驅(qū)動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷；結(jié)合常見問題設(shè)置培訓(xùn)中的練習(xí)內(nèi)容：針對客戶在實(shí)際工作中遇到的難題，進(jìn)行分組演練，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰(zhàn)略導(dǎo)向的研發(fā)績效管理：與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關(guān)注績效管理的過......

物流企業(yè)的物流與倉儲管理（第三方物流企業(yè)版） 上海：2025年07月21日

第一天開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn)）第一章 供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈管理的前世今生2 物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別與聯(lián)系? 物流的日常和戰(zhàn)略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應(yīng)鏈管理的核心價(jià)值是什么？4 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理職能的常見架構(gòu)6 S......