沈陽執行力培訓公開課

高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日

沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......

鑄造超級執行力——高績效的OEC管理 青島：2025年05月06日

第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點和實質3、思想基礎4、內涵第三講 OE......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年05月16日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

軍令如山-高效執行力 青島：2025年06月07日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 青島：2025年06月12日

開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現狀不進取，推動團隊行動力4、......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年06月20日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

執行力提升 天津：2025年05月07日

執行力態度原理什么是執行？執行的重要性；戰略與執行的關系圖；企業的戰略規劃企業執行力體系構建：執行力的基礎；執行力的關鍵；執行力的層次執行力的關鍵：目標體系；管理體系；人力資源體系執行力的層次：高層執行力；中層執行力；基層執行力職業化理念——有效執行之基石：企業喜歡什么樣的職業人士；人才評價標準......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2025年06月20日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

執行力培訓內訓課程

使命必達·一以貫之——鑄造職場高效執行力 主講：董老師

執行力其實有兩個概念，一個叫執行，一個叫用力！其實執行是很簡單的，我們每一個人都能執行。每個人每天都在堅持上班吧，但是為什么結果會有不同，收入會有區別？那是因為“用力”的程度出了問題。每個人都在老師的課堂里面學習吧，聽到的都是一樣的。但是為什么學到的東西不一樣，理解也有深有淺呢？也是因為&ldq......

中層執行力《個人與組織共贏》 主講：石老師

個人成長和企業共贏？你覺得哪個更重要？個人成長和企業共贏之間存在什么關系？為什么員工消極怠工，工作執行力低下？為什么員工沒有團隊意識，總是事不關己？為什么員工覺得干得多，一加班就談錢？為什么員工離職只給你說個人原因？如何改變員工思維認知，打造自己的信念系統？如何激發內在驅動力，不斷提升自我能力？如何通過模型了解員工心理......

責任擔當和高效執行力 主講：鄒老師

在企業管理中，相信很多領導者會因為以下問題而煩惱：管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！為什么這樣？執行力就是戰斗力，就是生命力。再好的戰略，如果缺......

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