沈陽目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新經(jīng)理上崗的第一堂課 青島：2025年04月25日

在員工從業(yè)務(wù)骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，新任管理者要學(xué)會開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)、自我角色轉(zhuǎn)換，解決業(yè)務(wù)問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關(guān)鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產(chǎn)生效果的？《T型經(jīng)理人》區(qū)別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理 青島：2025年05月10日

總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)理人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及人力資源管理者課程大綱：第一天：目標(biāo)管理與績效管理設(shè)置1.目標(biāo)管理的實(shí)際內(nèi)涵目標(biāo)管理的作用、功能及意義目標(biāo)管理的實(shí)際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化目標(biāo)管理的六個緯度：以終為始案例分享：各層次的目標(biāo)設(shè)置分析2. 目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)自主化管理與PDCAPDCA與目標(biāo)管理的實(shí)際......

6R目標(biāo)與計(jì)劃管理 青島：2025年05月10日

為什么企業(yè)目標(biāo)制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？為什么每次在目標(biāo)分解時，下屬總喊著目標(biāo)太高不可能完成？為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？為什么月底計(jì)劃和周度計(jì)劃完成率都很高，企業(yè)目標(biāo)卻完不成？為什么員工在寫月計(jì)......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 青島：2025年06月25日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2025年05月07日

1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團(tuán)隊(duì)活動及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計(jì)劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識* 目標(biāo)與計(jì)劃的動態(tài)特點(diǎn)2. 從愿景到行動——目標(biāo)的制定、分解及......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日

管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學(xué)習(xí)和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進(jìn)《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！培訓(xùn)對象：各級管理干部培訓(xùn)目標(biāo)：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 北京：2025年05月09日

目標(biāo)是什么目標(biāo)的重要性如何制定有效的目標(biāo)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理如何進(jìn)行把目標(biāo)分解成計(jì)劃如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)參會對象部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則......

目標(biāo)與計(jì)劃、執(zhí)行管理 北京：2025年05月09日

模塊一經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章 關(guān)于目標(biāo)的概念開場白目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確定每......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績效面談 主講：劉老師

◆理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義，掌握目標(biāo)設(shè)定、分解、評價的工具和方法◆學(xué)會應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)的工具和方法◆掌握績效面談的流程，學(xué)會應(yīng)用績效面談的技巧和方法◆對績效管理體系建設(shè)有一個完整的正確的輪廓，有效改善公司績效體系和完善績效體系的建設(shè)培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者（有下屬）培訓(xùn)形式：將根據(jù)成人教育特點(diǎn)，充分以學(xué)員為中心......

目標(biāo)與計(jì)劃管理模擬沙盤 主講：劉老師

第一講：組建團(tuán)隊(duì)一、破冰游戲1. 自我介紹小游戲：《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具：《沙漠掘金學(xué)員手冊-項(xiàng)目說明書》，包含六大表格：“資源信息表”、“奪寶進(jìn)程表”、&ld......

建筑企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行 主講：許老師

1、通過訓(xùn)前調(diào)研來自企業(yè)項(xiàng)目營運(yùn)團(tuán)隊(duì)管理中的現(xiàn)狀問題，設(shè)計(jì)為教學(xué)討論場景2、許文老師提供場景案例課程收益理解目標(biāo)計(jì)劃制定的意義統(tǒng)一思想掌握目標(biāo)計(jì)劃制定分解方法運(yùn)用實(shí)操工具掌握項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)定與管控與有效執(zhí)行技巧掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）執(zhí)行年度計(jì)劃。掌握指標(biāo)的分解方法、指標(biāo)的最終落地、計(jì)劃的執(zhí)行等方面的工具與方......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程