沈陽(yáng)人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年05月07日

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專(zhuān)業(yè)人士課程背景被業(yè)界評(píng)為勞動(dòng)法與員工關(guān)系領(lǐng)域的標(biāo)桿課程17年行業(yè)沉淀，累計(jì)超過(guò)4200+場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)百余家世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司的咨詢(xún)顧問(wèn)，組成強(qiáng)大的講師陣營(yíng)！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)打破傳統(tǒng)教學(xué)模式，實(shí)......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理突破 青島：2025年05月09日

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么案例分享：讓人驚嘆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的顛覆性影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的特點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)24小時(shí)不間斷服務(wù)即時(shí)響應(yīng)全球化直面消費(fèi)者的端到端服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化可能遇到的問(wèn)題，如何解決適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)突......

企業(yè)人力資源管理的致勝之道 青島：2025年05月10日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規(guī)劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開(kāi)發(fā)體系；三、人力資源管理責(zé)任與權(quán)利1. ARCPI權(quán)利模型2.人力資源管理權(quán)利矩陣分布......

戰(zhàn)略人力資源全景公開(kāi)課 青島：2025年05月10日

人力資源全景規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理工作必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本次課程使管理者全面了解自己的企業(yè)處于企業(yè)生命周期的哪個(gè)階段，面臨的及可能出現(xiàn)的問(wèn)題是什么？是應(yīng)該未雨綢繆，還是應(yīng)該亡羊補(bǔ)牢？使管理者清晰的了解企業(yè)應(yīng)該在什么階段健全企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)......

向華為學(xué)習(xí)HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 青島：2025年06月05日

HRVP、HRD、HRBP、人力資源副總，希望人力資源成為業(yè)務(wù)伙伴的總經(jīng)理課程收益理解和掌握人力資源更為有效支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作，成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的思路與方法。明確HRBP的角色定位和崗位職責(zé)理解HRBP的重點(diǎn)工作和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)描述HRBP的能力要求和發(fā)展通道課程特色場(chǎng)景化——課程內(nèi)容場(chǎng)景化，語(yǔ)言通俗易......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 青島：2025年06月06日

1.回歸角色：助力HRBP真正承擔(dān)起組織賦予的使命和價(jià)值作為承接“組織和人才能力提升”重大責(zé)任的HRBP為什么在你們公司沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用，為什么HRBP總是游離在無(wú)力感的漩渦而無(wú)法自拔？2.切中要害：掌握業(yè)務(wù)型HRBP工作落地的四大抓手（懂業(yè)務(wù)、提效能、促人才、推文化）的全景圖及具體實(shí)操......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 青島：2025年06月27日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

人力資源全系列能力提升 青島：2025年07月01日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹一、人力資源管理發(fā)展與特性1)人力資源起源與發(fā)展概述2)人力資源管理特性與實(shí)踐運(yùn)用要點(diǎn)社會(huì)性合適性?xún)r(jià)值性發(fā)展性3)人力資源管理部門(mén)的角色與功能專(zhuān)家顧問(wèn)員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)4)人力資源管理3D模型Discovery（發(fā)現(xiàn)）、Design（設(shè)計(jì)）Deliver（交付）HRBP......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理課程 主講：王老師

部門(mén)經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理人員等課程大綱第一講 人力資源管理工作概述一、人力資源管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源對(duì)于企業(yè)的重要意義2. 人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系解讀3. 人力資源管理各模塊之間的關(guān)系解讀案例：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與HR的對(duì)話4. 人力資源管理工作到底是誰(shuí)的職責(zé)二、企業(yè)人力資源管理工作的分工1. HR應(yīng)......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 主講：陳老師

各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團(tuán)隊(duì)課程大綱導(dǎo)入：炸掉人力資源部、華為人資戰(zhàn)略啟迪思考：人力資源部門(mén)存在的價(jià)值在哪里？第一講：HRBP轉(zhuǎn)型歷程一、VUCA時(shí)代HR如何面臨挑戰(zhàn)1. 業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)HR的價(jià)值定位2. 現(xiàn)實(shí)管理中HR的價(jià)值定位3. HR如何能為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值4. HR如何從經(jīng)營(yíng)角度開(kāi)展工作案例1：ZAR......

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與 人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：白老師

一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢(shì)分析二、實(shí)施崗位管理的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題1、實(shí)施范圍與基本原則、崗位設(shè)置程序及要求2、崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理4、任職條件、職稱(chēng)規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理5、崗位設(shè)置方案實(shí)施與績(jī)效工資之間關(guān)系三、績(jī)效工資政策的把握與系統(tǒng)思考1......

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