沈陽招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽：2025年05月10日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長春：2025年07月11日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對象：各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

招聘管理與招聘面試設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) 長春：2025年07月15日

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢使得各企業(yè)競爭日益激烈，核心競爭力的的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在優(yōu)秀員工競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評價(jià)方法；沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官，為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著......

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價(jià)6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價(jià)方法1、常見人才評價(jià)的種類2、DDI招募選......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月02日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

“選對人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線業(yè)務(wù)是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2025年06月21日

一、招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營不斷完善，更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。1.戰(zhàn)略性招聘企業(yè)戰(zhàn)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評價(jià)要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學(xué)會(huì)在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作分析與崗位說明書設(shè)計(jì) 主講：鄭老師

1、掌握工作分析的各類作用，便于識別企業(yè)關(guān)鍵崗位；2、了解工作分析產(chǎn)出成果之崗位說明書的制作及應(yīng)用；【學(xué)員對象】企業(yè)各部門及人力資源部【授課方式】1、30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點(diǎn)評、糾偏；2、大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想；【課程內(nèi)容】案例研討：企......

招聘管理體系建設(shè) 主講：馬老師

第一節(jié)：招聘體系概述1、開場白——關(guān)于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構(gòu)成與招聘程序第二節(jié)：招聘體系調(diào)研分析1、關(guān)于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其選擇第三節(jié)：面試系統(tǒng)1、面試系統(tǒng)及相關(guān)準(zhǔn)備2、面試方法3、情景模擬4、應(yīng)聘者履歷分析第四節(jié)：招聘評價(jià)1、招聘評價(jià)方案的準(zhǔn)備2、......

打造會(huì)畫人才畫像的金牌面試官 主講：崔老師

總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、HR，以及需要參與招聘面試的所有人員【課程大綱】一、如何觀察和判斷一個(gè)人？感知層、角色層、資源層、能力層、內(nèi)核層工具：識人五層模型案例：福爾摩斯的火眼金睛、怎樣找到合適的結(jié)婚對象？呈現(xiàn)方式：小組研討——設(shè)計(jì)一份優(yōu)秀外交官的五層模型二、怎么畫好人才畫像？1、勝任力模......

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