沈陽溝通技巧培訓(xùn)公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 長春：2025年07月10日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

公眾演說與魅力表達(dá) 哈爾濱：2025年07月11日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺風(fēng)塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風(fēng)塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現(xiàn)場訓(xùn)練臺風(fēng)三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......

商務(wù)談判與高效溝通 青島：2025年04月26日

NO1 談判準(zhǔn)備談判大的原理 談判準(zhǔn)備途徑策略步驟設(shè)計NO2 談判溝通問—問到勾魂 聽—聽出味道說—說到心里 答—答以拆招NO3談判策略：前期布局先給還是先拿 先開還是后開高開還是低開 最高價最低價還條件的策略 接受條件策略NO4談判策略：中期守局請示領(lǐng)導(dǎo)-回旋 踢球策略......

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 青島：2025年06月13日

企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門分工日漸細(xì)化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2025年06月27日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵：有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團(tuán)隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

360度高效溝通 主講：盛老師

1、掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關(guān)系建立2、系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略3、剖析自己和他人溝通風(fēng)格及特點，并且實戰(zhàn)應(yīng)用4、如何進(jìn)行向上、向下有效的溝通技能5、認(rèn)知和掌握跨部門溝通渠道及策略6、熟悉溝通的十大法則7、了解溝通的15個建議8、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶......

《奠定談判優(yōu)勢》 主講：姚老師

談判幾乎貫穿商業(yè)行為的每個方面，不會談判就無法在商場立足。本課程教你哪些因素決定談判的成敗、如何確立談判優(yōu)勢、如何完善你的談判風(fēng)格、成為老練的談判者，讓您盡享成功談判帶給您的無窮快樂和成就感！【授課對象】企業(yè)老板、一線銷售人員、服務(wù)人員、管理人員?！菊n程大綱】一、談判的概念二、談判的準(zhǔn)備談判目標(biāo)談判的條款條款的期望值與......

高品質(zhì)溝通技巧提升 主講：巨老師

70%的管理都是通過對話實現(xiàn)的——彼得 德魯克我每天80%的時間用于與不同的人談話——杰克韋爾奇我是職業(yè)董事長，我領(lǐng)導(dǎo)萬科的秘訣就是不斷地交談、溝通，和投資人、股東、經(jīng)理層還有員工 ——王石沒錯，溝通，這就是王石一直在用的一條管理秘訣“......

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