沈陽現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 沈陽：2025年05月08日

生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 長春：2025年05月09日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 青島：2025年04月25日

模塊一： 現(xiàn)場管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維1、當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、領(lǐng)導(dǎo)和員工對現(xiàn)場管理干部的期望8、 如何用改善無止境的眼光看現(xiàn)場體驗互動：打破你的......

如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 青島：2025年05月09日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)科長、設(shè)備管理人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理。課程背景：日本的制造企業(yè)之所以強大，是因為他們認(rèn)真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應(yīng)該做的事情！課程目的：本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短......

精益生產(chǎn)-現(xiàn)場七大浪費及八大改善利器 青島：2025年05月10日

了解精益生產(chǎn)思想明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象熟悉直觀工廠和持續(xù)改進(jìn)概念掌握現(xiàn)場改善的有效方法課程大綱第一章 豐田精益思想1.1 三次工業(yè)革命案例：日本豐田公司精益的起源1.2 精益生產(chǎn)方式起源與發(fā)展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別1.5 日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異1.6 精益生產(chǎn)實施效果......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6S活動的推行技巧及其運用 主講：陳老師

一、6S與現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)1.塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)的二大利器2.何謂「6S」3.6S的源起及發(fā)展歷程4.推行6S的目的與效益5.企業(yè)實施6S必備的三大支柱二、6S推進(jìn)重點1.整理的推進(jìn)重點：定點攝影制定“要與不要的基準(zhǔn)”紅牌子的使用制定不要物品的處理方式和權(quán)責(zé)實施整理不要物品處理2.整頓的推進(jìn)重點工作流程......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：陳老師

了解TPM基本內(nèi)容、掌握TPM工作重點、使學(xué)員弄清楚TPM的核心內(nèi)涵學(xué)會計算設(shè)備總效率、如何提高總效率學(xué)會問題描述、掌握故障排除的一般方法培養(yǎng)學(xué)員的思維習(xí)慣、學(xué)會制定糾正措施使學(xué)員熟練掌握TPM推進(jìn)的步驟與方法培養(yǎng)小組團(tuán)隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法使學(xué)員能成功的主持一個小組改進(jìn)并進(jìn)行成果匯報使學(xué)員能參與評審標(biāo)準(zhǔn)......

《辦公室5S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程介紹 主講：陳老師

辦公區(qū)人員及相關(guān)部門管理者、副總、總經(jīng)理【課程內(nèi)容】基礎(chǔ)篇5S基礎(chǔ)知識1. 5S：人員品質(zhì)提升之利器2. 5S：企業(yè)文化的實踐3. 5S的定義與作用及相互關(guān)系4. 5S的推行三大原則5. 5S管理本質(zhì)6. 成功推行5S的秘訣在哪？7. 推行與落實“整理”的原則與要點?案例講解?案例討論與練習(xí)8.......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程