沈陽中層管理培訓公開課

互聯網+新生代員工管理與激勵 沈陽：2025年05月08日

在本課程學習之后，學員能夠：知已知彼—讀懂新生代員工循循善誘—育好新生代員工知人善用—用好新生代員工因勢利導—留好新生代員工課程內容前言：“新生代員工”駕到的四難現象1.人難招：招一個人比殺一個人還難2.人難管：新生代員工說不得管不得3.人難教：已......

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2025年05月14日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；培訓內容1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2025年05月14日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工......

高效時間管理及有效提高工作效率 長春：2025年05月06日

本課程時長為2天。時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。該課程深入淺出的傳授高效時間管理理念與技能，內容......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年07月08日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

中層管理培訓內訓課程

高績效團隊建設（李燕龍） 主講：李老師

第一單元：引言解問題？或換問題？新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優化的總和≠總體優化KCAB的循環第二單元：團隊的形成團隊的種類與特性何謂有效團隊建立團隊的5PS建立高效團隊的步驟團隊形成的階段與策略運用形成期 §風暴期 §規范期......

提升管理技能之團隊成員管理 主講：俞老師

高潛、管理者、部門經理、HRBP等管離人員【課程大綱】一、有效識別團隊成員1、案例分享—員工的職業特征2、員工的四大職業特征二、員工行為的反饋模型1、有效反饋的BOOST原則2、積極型反饋—BIA3、發展性反饋—BID4、練習：如何運用BIA進行積極型反饋5、練習：如何運用BID進行......

打造卓越團隊，提升作戰能力 ——高績效團隊建設必修課 主講：華老師

團隊是企業管理者每天都要面對的概念，但如何經營好團隊、運用好團隊中每位成員的才能、激發他們的士氣、發揮他們的才智，從而實現團隊最佳績效，卻是眾多管理者所迷茫的現實問題。本課程旨在引導企業各級管理者，學會塑造卓越團隊的六件法器，掌握團隊溝通和激勵技巧，凝聚全員力量，形成團隊合力，通過職能團隊、層級團隊的相互協作，最終實現......

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