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GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽:2025年06月13日
每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析:最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結果?均值分析:Mean邊界計算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料條件修正情況下,等邊正負公差轉換2.復......
TQM全面質量管理實戰(2天) 長春:2025年04月28日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
卓越績效模式標準理解 長春:2025年05月06日
本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路,從關注企業管理的本質及取得經營結果出發,進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統的戰略制定和部署,同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應的方法并展開,通過學習進行評價、改進、和創......
GDT檢具設計及檢測(2天) 長春:2025年05月06日
設計、質量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
幾何尺寸與形位公差(GD&T) 長春:2025年05月08日
機械圖紙是一種技術語言,可以把設計者思想從設計端傳達到制造和檢測環節中。正確理解和使用圖紙語言,是企業運用合理的工藝手段和檢測手段制造產品的基礎,并能有效地控制制造成本,使產品滿足顧客要求。本課程基于美國ASMEY14.5M-2009標準開發,通過對視圖、技術標注、公差符號等的介紹,幫助學員達成以下目的:了解機械技術圖......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年06月03日
項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程收益:對于學員,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質量體系運作的要求相結合。對于管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產生,以縮減開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 長春:2025年06月09日
了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則;掌握MMC概念和應用;掌握LMC/R......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年06月09日
一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法(統計法)1、概......
質量管理培訓內訓課程
TQM全面品質管理 主講:劉老師
以全面管理的思想有效管理質量,摒棄僅靠質量部門苦撐質量管理的舊思路和方法,在工作和生產的每一個環節最大限度地發揮三全一多樣和四個一切的管理思想和方法,解決質量與領導和員工和關系,更好地為質量管理服務。課程對象:高層管理者、各部門經理、主管課程綱要:1.TQM導入TQM的概念TQM的意義TQM的核心程序改善管理的新管理模......
實驗計劃(DOE)-零缺陷品管工程系列課程之八 主講:熊老師
1、用統計方法,從復雜的過程參數中找出關鍵的因子;2、用統計方法,確定關鍵因子的最適參數區間3、通過上述兩個步驟,找出提升產品品質,提高生產效率的設備參數的最適設置區間課程特色:理論教學、案例分析、小組討論、學員作業、工廠內部實際案例分析改善參加對象:工程、生技、制造、品管學員條件:1、高中以上學歷2、工廠工作經驗兩年......
SPC(統計過程控制)課程大綱 主講:包老師
SPC(statistical process control)統計過程控制,是使用諸如控制圖等統計技朮來分析過程或其輸出以便采取適當的措施來達到并保持統計控制狀態﹐從而提高過程能力的方法。通過SPC的有效實施,可避免企業內部各項浪費、減少產品變異從而增強客戶信心并滿足客戶之需求。課程對象1.研發項目負責人,設計開發、......