沈陽采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2025年05月08日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年04月28日

新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

供應商關(guān)系管理—汪洋老師 長春：2025年05月12日

希望全面掌握供應商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關(guān)人士。課程大綱:模塊一：采購與供應中的供應商關(guān)系管理1、供應商管理企業(yè)供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關(guān)系圖譜4、供應商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應商關(guān)系管......

如何管理供應商質(zhì)量 長春：2025年06月09日

1.對供應商質(zhì)量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應商質(zhì)量改善的意愿，降本與供應風險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質(zhì)量管理體系* 供應商質(zhì)量體系要求手冊* ......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春：2025年07月11日

近年來，央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業(yè)采用非......

行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現(xiàn)場指導高級研修班 長春：2025年07月11日

機關(guān)事業(yè)單位、中高等院校、醫(yī)院及科研院所、負責招標采購、物資采購、供應鏈管理、資產(chǎn)管理、基建、后勤、物業(yè)、紀檢監(jiān)察、財務審計、各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設(shè)計院等相關(guān)部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設(shè)備全流程采購；3.物業(yè)管理及設(shè)施......

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 長春：2025年07月14日

本課程培訓時間2天。隨著經(jīng)濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發(fā)展，企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，70%以企業(yè)的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業(yè)利潤目標實現(xiàn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力，并實現(xiàn)與供應商共同發(fā)展，需求公......

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班 哈爾濱：2025年05月15日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標投標領(lǐng)域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

SQM供應商質(zhì)量管理 主講：姜老師

講師講解、專題討論、案例分析、小組練習、錄像觀摩等課程大綱模塊一．新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(三)供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四)精益生產(chǎn)對SQM的要求(五)供應鏈風險管理對SQM的要求(六)過時的SQM理念與做法(七)如何與供應商達成零缺陷共識(八)......

如何成為一名專業(yè)的采購人員 主講：劉老師

◆本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為......

葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標率 主講：俞老師

招投標大客戶是招投標工作的重點和市場突破口,是各公司主要利潤來源。開發(fā)、拓展、推進、維護重要行業(yè)和重點政企客戶關(guān)系成為營銷工作的重中之重，在招投標時代，需要用新的思維和認知層次來重新定位與把握重點客戶關(guān)系。在目前的市場情況下，國家審計加強，項目公開招標，忽視技術(shù)實力，無視品牌影響，多數(shù)低價中標，贏單難上加難，運作何去何......

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