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BSCI商業社會行為準則認證 上海:2025年05月08日
(一)BSCI行為準則培訓,包括:(1)社會責任管理產生的社會背景;(2)BSCI行為準則的產生及簡介;(3)BSCI行為準則的特點與概要;(4)BSCI行為準則的術語;(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解決方案的介紹;A.社會管理體系及其績聯效應1)簽署承諾;2)管理體系;3)培訓激勵;4)信息交流......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年05月09日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
項目管理實戰訓練 上海:2025年06月27日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升課程收益1.了解:項目......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2025年05月12日
1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經驗2、學習華為干部管理實踐,從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發展方法,掌握典型干部人才發展項目的設計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業內部轉化課程大綱時間內容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程......