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推行TPM提升企業經營管理水平 青島:2025年05月08日
一、TPM的定義、歷史與發展TPM的定義TPM的歷史與發展二、TPM簡介第一個基石:5S管理第二個基石:小組活動支柱1:個別改善支柱2:自主維護溝通交流與發表支柱3:專業維修支柱4:教育訓練支柱5:初期管理支柱6:間接事務支柱7:品質維護支柱8:安全與環境溝通交流與發表TPM的“三全”TPM的三......
企業經營分析與問題診斷 北京:2025年04月28日
大討論:就財務論財務、就數據論數據,經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因一、充分認識經營分析的價值一、企業為什么需要經營分析報告-企業為什么需要經營分析?-經營分析報告與財務報表的區別--外部環境風云變幻經營分析報告的特點--市場環境日趨復雜經營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執行效果差異分析經營分析......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2025年05月09日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
透過財務數字決策企業經營 北京:2025年05月09日
企業必須依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產品服務創新和業務模式的創新,去提升企業價值、擴大利潤空間。企業穩定發展的任務需要落實到每位經理人身上,只有管理者具備更強的成本效益意識和精細化管理能力,將財務管理職能與技能融入業務體系,真正做到“為我所用、為企業所用”,才能促進企業的可持續性發展。我......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年05月16日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
HR的財稅賦能 深圳:2025年07月10日
HR 如何理解專業財務術語與財務人員溝通HR 如何了解財務工作內涵和運作過程從 HR 角度解讀企業的財務數據要點分析財務數據如何體現 HR 的效能如何把人力資源結合財務數據化管理企業預算和 HR 績效管理的協同日常 HR 涉及的稅務處理要點課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核......