長(zhǎng)春TWI培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI班組長(zhǎng) 大連：2025年05月10日

班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長(zhǎng)所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影......

TWI一線(xiàn)主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

一、一線(xiàn)主管的含義二、生產(chǎn)與問(wèn)題三、一線(xiàn)主管必備的5個(gè)條件四、訓(xùn)練的必要性五、正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練六、學(xué)員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明八、作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)九、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)十、特殊指導(dǎo)方法十一、如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃十二、學(xué)員感想十三、總結(jié)（怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI）......

TWI一線(xiàn)主管－JI工作指導(dǎo) 青島：2025年05月08日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)課程大綱:一線(xiàn)主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線(xiàn)主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI......

日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程｜TWI一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練 青島：2025年05月17日

JI 工作指導(dǎo)一線(xiàn)主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線(xiàn)主管必備的5個(gè)條件不完善的指導(dǎo)方法示范正確的指導(dǎo)方法示范4階段法的確立卡片分發(fā)與說(shuō)明志愿者演練對(duì)志愿演練的點(diǎn)評(píng)工作分解的導(dǎo)入打燈頭結(jié)的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說(shuō)明訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)實(shí)習(xí)......

ChatGPT助力商業(yè)及開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月26日

ChatGPT基礎(chǔ)第一講 ChatGPT基礎(chǔ)知識(shí)ChatGPT基本概念對(duì)話(huà)型AI體驗(yàn)ChatGPTChatGPT使用與技巧ChatGPT如何運(yùn)作第二講 ChatGPT背后的規(guī)則ChatGPT的內(nèi)核ChatGPT技術(shù)基石GPT技術(shù)進(jìn)化規(guī)律ChatGPT商業(yè)化方案ChatGPT二次開(kāi)發(fā)方案ChatGPT實(shí)戰(zhàn)第三講 Chat......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年06月26日

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識(shí)人崗匹配......