長春現場管理培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2025年05月09日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱：2025年07月11日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2025年05月08日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

生產現場改善與安全生產管理 青島：2025年04月25日

車間一線主管、經理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等課程大綱模塊一： 現場管理干部心態認知與管理新思維1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區7、領導和員工對現場管......

如何實現卓越的生產管理 青島：2025年05月09日

第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識：1.對“生產”工作抱有信心；2.求制造業的出發點“QCD”；3.進一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規劃；8.積極、有效地利用信息技......

精益生產-現場七大浪費及八大改善利器 青島：2025年05月10日

第一章 豐田精益思想1.1 三次工業革命案例：日本豐田公司精益的起源1.2 精益生產方式起源與發展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產與傳統生產的區別1.5 日本企業與歐洲企業在生產運作過程中的差異1.6 精益生產實施效果1.7 精益生產系統結構案例切入：日本佳能公司推行細胞式生產效率提升 50 %案例切入：日本日立......

現場管理培訓內訓課程

基層管理與車間現場改善 主講：王老師

第一部分：溫家寶總理——“學海爾，就要學海爾的創新”1.做一天海爾人，現場感悟海爾集團創新管理模式◇技術創新在海爾發展過程中的戰略地位◇技術創新的衡量標準◇本土化與差異化◇技術創新成果的判定原則◇技術創新競爭力的外在表現2.人力資源開發理念◇人是經營出來的，而不是管出來的......

《旦種暮成-現場管理者TWI技能訓練》 主講：張老師

企業經理以下、操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、主管、主任、店長等。【培訓目標】通過本次的學習，使學員能夠：了解TWI發展及TWI訓練的重要性；掌握JI工作指導四階段法；掌握JM工作改善四階段法；掌握JR工作關系四階段法。【課程大綱】一、TWI體系&重要性介紹何為TWI？基層管理者解決問題......

施工生產管理 主講：劉老師

第一章 杰出項目生產經理必備技能1.1 項目生產經理定義1.2 項目生產經理崗位職責及具體內容1.2.1 項目進度計劃管理概述1.2.2 項目進度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網絡計劃技術1.2.5 網絡進度計劃的優化1.2.6 施工總進度計劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進度計劃1.2.8......

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