北京新任經理培訓公開課

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2025年05月08日

（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關系，最大限度發揮綜合實力；（5）建設高績效的管理團隊、積極、高效、......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年05月13日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

新任經理入門必修班 北京：2025年05月16日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。授課對象：......

新任經理必修課 北京：2025年06月09日

識別和避免管理者常見的誤區要事第一和高效授權有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效，提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋發現組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質高效管理者的行為，技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊......

生產現場的安全管理技能提升 廣州：2025年06月26日

生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業培養出具備EHS管理能力的生產現場管理人員，使他們：?明確EHS管理職責和現場安全管理的工作內容，以利于推進現場安全管理工作；?懂得安全管理的一些基礎......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2025年06月20日

內容價值定位――課程內容采用國際上先進的供應鏈運作模型管理思想和績效改進方法論，結合國內外企業供應鏈管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業的實際供應鏈流程、組織、崗位與績效的演練、案例研討等方式，加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――供應鏈、計劃、物流、采購和流程管理領域的資深專......