北京有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2025年05月16日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京：2025年06月06日

通過風格測評，清楚自己的人際溝通風格；掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；有利于及時發現和解決組織內部問題，改......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

研發績效管理實戰班 深圳：2025年05月09日

分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案理解高效的研發組織和流程模式，掌握研發模式與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 上海：2025年06月23日

一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業采用IPD，提高了產品競爭力，提升了運作效......